浅析水利工程造价管理存在的主要问题及对策.pdf

《浅析水利工程造价管理存在的主要问题及对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１５年第７期（总第１６０期）江西建材建设经济浅析水利工程造价管理存在的主要问题及对策■熊燕妮■中山市水利水电勘测设计咨询有限公司，广东中山　５２８４００摘要：在水利工程建设过程中，造价管理直接影响工程投资效益，具有十分重合采用专家评价法，通过集思广益选择最优设计方案，从而达到控制工要的意义。本文分析了当前国内水利工程造价管理存在的主要问题，并程造价的目标。提出了相应的提高水利工程造价管理水平的对策和建议，以便更好地促２．２　采用价值工程优化设计方案进水利工程造价管理水平的提升。对于工程项目来说，采用不同的设计方案会产生不同的施工效

2、益关键词：水利工程造价管理关键因素和成本。采用价值工程可以保证项目设计过程中，避免出现片面追求项目功能忽视成本的情况发生。在保证项目质量和功能基础上，不断水利工程造价管理是指利用科学财务管理方法技术手段，解决水提高项目设计创新性和灵活性，制定多种项目设计方案，再从中选择最利工程施工过程中的资金预算和成本控制问题，以较少的投资获取最经济可行方案。这不仅可以满足项目业主需要，同时为施工单位节省大的工程建设产出，切实提高水利工程项目投入－产出比。本文将探了成本。讨当前水利工程造价管理过程中存在的比较突出的问题，并提出有效２．３　积极推行限额

3、设计应对对策和建议。限额设计通过将项目投资分解成若干个子目标，根据上一个目标１　目前水利工程造价管理存在的主要问题来开展下一个子目标的设计工作，从而达到控制工程质量和总体造价１．１　水利工程造价管理机制不完善的目的。施工单位可以采用限额设计方法，督促设计单位在项目设计当前，水利工程造价管理还停留在传统计划经济时期静态管理、微过程中加强造价管理，通过制度规定提高设计人员造价管理观念，实现观控制为主的模式上，随着市场经济不断发展，水利工程造价管理遇到技术与经济完美结合。在项目设计过程中，设计人员要仔细核查每个了越来越多新情况新问题。但是由

4、于现行造价管理体制过于僵硬，无环节的成本造价，设计项目负责人负责整个造价控制和统筹工作，确保法及时将市场价格、供求关系信息体现在内，导致造价管理与实际情况项目造价不超过限额。脱节严重，无法保证造价管理达到最优水平。另外，现行水利工程造价２．４　加强项目设计前期造价控制管理主体缺位严重，造价管理责任部门不明确，无法保证造价管理政策在项目前期环节，要加强静态投资控制和管理，通常采用限额设计和制度落实到位。上述问题的存在，严重制约了水利工程造价管理水方法来实现。另外，还可以对项目设计人员实施造价管理考核，通过经平进一步提高，造成了巨大经济效

5、益损失。济激励来提高其造价控制积极性。其次，要建立严格的造价审核制度，１．２　现行定额管理无法有效适应市场变化对于未达到造价控制标准的设计书，必须发回重审。设计单位内部要当前，水利水电工程造价管理主要还是采用定额管理方法，即政府建立造价管理问责制，将造价管理制度落实到每个环节和工作岗位上。部门根据设计单位测算方案确定一个总造价，通过总量控制来达到工要强化项目设计造价管理监督，对超出预算的设计项目，要做好原因分程成本控制的目的。但是现代水利工程建设领域中，新技术、新施工方析，找出有效应对对策，并避免下次再次发生类似情况。一般而言，前案不

6、断涌现，以及施工周期不断变长，定额法不能把握施工期间工程项期造价控制主要有两种方法，即动态因素分析和动态结算法，要采用两目各个预算变化，不能及时体现施工原材料和人工成本变化；无法将施种方法相结合的办法提高造价管理水平。工设备折旧很好体现出来；不能将成本与风险统一起来。换言之，定额（１）动态因素分析。动态因素是指项目设计到竣工验收整个过程法造价管理严重滞后于施工过程中各种造价因素的变化，导致水利工中，都要加强造价控制。例如监测施工过程中原材料价格变化；人工成程项目预算与实际情况脱节严重。本变化；施工图纸变更、突发地质灾害以及其他不可抗拒

7、的影响因素１．３　造价科目混淆等，在施工过程中，由于上述客观因素是动态变化的，从而对整个工程定额法造价管理会计科目种类繁多，施工企业采用定额法编制工造价也会产生相应的变动影响。因此，要做好工程造价动态因素监测程项目预算并中标后，由于造价管理方法、会计科目内容与实际施工成和分析，灵活调整工程造价方案，保证工程造价与实际情况相一致。本脱节严重，在实际工作中，会计人员无法根据工程合同来确定施工成（２）动态结算方法。水利水电工程建设项目造价一旦确定就具有本费用。为了解决这个问题，一些施工企业在施工过程中不得不在造权威性和严肃性，不得随意变更。

8、但是建安工作量是无法精确计算出价收入盘子内平衡收支，编制内部工程造价预算，采用独立的成本控制来的，目前国际上主要通用单价合同实施工程方式承包，项目合同价款体系，这使得工程竣工前后预算科目严重混淆、收支不平衡明显加剧。的结