卓越团队的共同理念.ppt

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1、《新员入职培训》备注/Note：orientationn.方向,定位。NewEMPOrientationTraining主讲人：王绎智卓越团队的共同理念忙成功？茫盲成功达成预期目标?哈佛调查：目标层面状态轨迹成就27%60%10%3%成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”3.目标必须量化,模糊目标无法计划4.成功是中性概念5.成功有三大标准:自己的标准他人的标准社会的标准没有目标的人是为有目标的人实现目标一分钟思考题：◆什么是你的成功？◆什么是你的目标？（一年的、十年的）成功

2、是因为什么?虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？成功是因为什么？7%13%虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢奉献好学主动忍耐宽容信念努力乐观热情有目标80%态度其技它巧口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景卓越的思维方式一:成功是因为态度今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的现实前天

3、的态度昨天的技能今天的现实交流研讨一成功是因为态度案例：1、关于你自己的；2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？成功是因为态度让我们继续下一节……改变的轨迹内在标准外在表现期望信念态度行为结果交流研讨二我是我认为的我请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：成功是少数人的事情枪打出头鸟人心是险恶的对得起这份工资就行了不要太勉强自己了别人行，我为什么不行命运在自己的手里

4、不成功，便成仁成功者找方法，失败者找借口付出皆有回报卓越的思维方式二:我是我认为的我让我们继续下一节……创始人：艾利斯ABC情绪理论基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释主要内容：A→B→CAntecedent前因Belief信念Consequence后果AB1C1B2C2AA事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。结论交流研讨三请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：出门拜访顾客时，正遇到天下大雨有强劲的对手加入竞争行列自己辛辛苦苦，但没得到上

5、司的赞赏公司人才流失严重你被公司辞退下属不听话卓越的思维方式三:我是一切的根源让我们继续下一节……九点游戏说明用4段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用3段直线，将这九个点一笔连起来用1段直线，将这九个点一笔连起来九点游戏说明用1段直线，将这九个点一笔连起来卓越的思维方式四:不是不可能只是暂时没有找到方法不可能成功案例:影响力训练三星电子强生制药浦发银行益佰制药百丽集团上海贝尔东方航空东方希望……台湾华硕德国AMC中国惠普老板电器均瑶集团可口可乐……成功案例:义乌广发晨辉照明德隆布业港龙工艺……快乐基

6、金游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。让我们继续下一节……山不过来我就过去卓越的思维方式五:让我们继续下一节……成功捷径？按照最有效率的成功策略行事卓越的思维方式六:每天进步一点点1×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9≈1/3

7、蝴蝶效应28天？29天30天成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情。因为，越简单、越容易的事情，人们常常也越容易不去做它！持续改善无限接近零缺陷ISO核心理念——6δ核心理念——习惯1.人95%的行为都是因为习惯2.改变习惯是一个不舒服的过程3.习惯是可以改变的2001~2002中国成功励志畅销书：No1：《富爸爸、穷爸爸》No2：《谁动了我的奶酪》No3：《成功一定有方法》穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯，按照穷人的模式思考问题；富人之所以富是因为养成了富人的

8、习惯，按照富人的模式思考问题；《富爸爸、穷爸爸》：简单的动作，练到极至，就是绝招绝招直拳1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、每天赞美别人三次以上……2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当