当前土建施工中问题与对策探析

当前土建施工中问题与对策探析

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时间:2017-12-06

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1、当前土建施工中问题与对策探析  摘要:在当前城市建设中,土建施工占据了极为关键的位置。笔者基于此对当前土建施工过程中常见的问题和不足加以阐述和分析,并提出相应的管理对策以加强土建施工过程管理。关键词:土建施工;问题;解决对策中图分类号:V552+.4文献标识码:A文章编号:一、土建施工中存在的主要问题1、规划不完善,进度控制存在不足当前我国的土建施工一般通过总包与分包的模式开展,这一模式由于参与方多,环节较为复杂,在施工进度规划和控制往往不能进行良好的设计和协调,从而无法保证施工项目如期完成。土建施工中,应当事先通过科学合理的计算与规划

2、,保证项目的顺利实施,但实际情况是分包的过程中,常常并未对施工进度进行明确的规划,也没有合同规定来保证总规划的实施,这就增加了一些分包公司延误工期的可能性。这就有可能造成因为个别分包商的问题,造成整个土建施工项目无法实现总体规划完成交付,给土建工程的投资效益带来负面影响,降低整体工程效益。7当前土建施工中问题与对策探析  摘要:在当前城市建设中,土建施工占据了极为关键的位置。笔者基于此对当前土建施工过程中常见的问题和不足加以阐述和分析,并提出相应的管理对策以加强土建施工过程管理。关键词:土建施工;问题;解决对策中图分类号:V552+.4

3、文献标识码:A文章编号:一、土建施工中存在的主要问题1、规划不完善,进度控制存在不足当前我国的土建施工一般通过总包与分包的模式开展,这一模式由于参与方多,环节较为复杂,在施工进度规划和控制往往不能进行良好的设计和协调,从而无法保证施工项目如期完成。土建施工中,应当事先通过科学合理的计算与规划,保证项目的顺利实施,但实际情况是分包的过程中,常常并未对施工进度进行明确的规划,也没有合同规定来保证总规划的实施,这就增加了一些分包公司延误工期的可能性。这就有可能造成因为个别分包商的问题,造成整个土建施工项目无法实现总体规划完成交付,给土建工程的

4、投资效益带来负面影响,降低整体工程效益。72、原材料方面2.1质量问题。在土建项目中,有些进场材料(如钢筋、水泥、砌块等)没有充分的出厂证明、质量合格证等等,造成材料的质量得不到保证。同时,有些材料的类型和规格同施工设计的要求不符,也影响到土建施工的质量。2.2存放问题。对原材料的进场、存放、领取等规定不严,影响到原材料的质量。例如,在钢筋加工区,钢筋的堆置位置不合理,导致搬运工人在进行钢筋的搬运进出时,常常会踩踏钢筋,造成钢筋表面的污染,从而影响到钢筋的质量。有些施工单位没有对钢筋进行有效、及时的防雨防水措施,造成钢筋的锈蚀,使得钢筋

5、质量下降。2.3施工使用问题。在土建施工中,有时会出现偷工减料、材料施工不规范、随意替换材料等问题,造成许多如“豆腐渣”等类型不合格的项目工程出现。3、不合理规划,缺乏有效的施工进度控制就国内土建施工现状来讲,其通常以总包、分包模式进行,具有较多的工程参与方,且具有繁杂的环节,在规划和控制施工进度方面,往往难以实现有效的协调和设计,施工项目和施工进度的顺利完成得不到有效保障。而当前现状则是在分包各环节中没有明确规划施工进度,缺乏有效的合同等相关规定为实施总规划提供有力保障,这在很大程度上造成了工程进度延误的可能。从而受某一个分包商的原因

6、影响导致土建施工整体项目难以达到预期规划效果,是业主方的投资效益受到不同程度的影响,工程的整体效益也因而降低。74、技术和质量控制不足施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用,工程的质量,效率,总体效果都要靠科学严谨的施工技术来保障。但是在施工过程中往往会出现各种技术指标不稳定性因素,有材料上应用的问题,也有技术上的不足,还有人员上的操作不当的问题。土建工程施工技术包括很多方面,涉及不同的专业和工种。面对复杂多样化的技术问题,工程施工监督部门的工作尤为重要。可是,技术指标的不稳定往往伴随着监理的漏洞。例如,在重视对重点

7、技术问题进行监理控制的同时,如对针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题的监理,却忽视对现场、资源、气候问题的考虑,只注意了施工方面的控制,却不注重后勤与材料管理。殊不知这些边缘或者说外界因素也是技术控制的重点内容。5、安全不重视,存在诸多安全隐患安全是工程施工中最为重要的管理环节之一,目前土建工程的安全形势严峻。统计显示,土建施工行业事故发生率仅次于矿业,高事故发生率对建筑施工人员的安全带来很大的威胁。当前阶段,我国土建施工项目的安全生产工作不到位,管理非常松散,安全生产资金保障制度落实有限,存在很多漏洞,另外政府监管也出于起步阶段,效率

8、不高,再加上法律法规的缺失,导致土建工程安全管理隐患重重。二、强化土建施工管理对策71、做好成本控制和进度控制工作施工前根据工程造价,在严格执行规章制度及操作规程的同时,应考虑成本的控制,进行评估预算成本。

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