技术部人员岗位职责.docx

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1、技术总监岗位说明书岗位名称技术总监岗位编号ZHGK-JSB-019所属部门技术部岗位定员1人直属上级总经理直属下级技术经理岗位目的公司产品开发和保密工作，保障和提高企业技术水平工作职责及内容：1.根据本行业技术发展状况及本企业实际情况,组织编制企业技术发展的长远战略；2.对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制；3.根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修订企业技术发燕尾服的长远战略规；4.根据企业的年度经营目标，领导制订部门工作计划并组织实施；5.分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；6.管理企业的整体核心技术，组织制定的实施重大技术决策及技术方案；7

2、.研究预测企业技术发展路线，规划企业产品；8.组织调查技术市场信息，研究技术与工艺操作规程，制度各项技术、工业标准；9.组织对外技术交流与技术档案管理；10.处理生产过程中的重大技术质量问题；11.对公司生产进行技术知识、监督和产品今后服务技术指导；12.组织调查研究本行业新技术的发展方向，按照市场的需求组织开发相关新产品；13.制定新产品研发项目的实施计划，输开发此项产品的立项、经费审核等手续；14.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；15.组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；16.与有关单位合作，开发新项目、新产品；17.组织

3、企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员；18.制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力。内部协调关系：总经理、公司各部门外部协调关系：客户、供应商、技术交流中心等岗位技能要求：具有企业所以待业的相关专业技术知识，以及生产、技术体系、工艺、项目、产品研发、技术信息等相关专业知识。技术经理岗位说明书岗位名称技术经理岗位编号ZHGK-JSB-020所属部门技术部岗位定员1人直属上级技术总监直属下级技术员岗位目的技术部人事、制度管理工作职责及内容：1.服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。2.主持技术部例会，制定技术部各项工作计划

4、；3.正确传达上级指示；4.向下级各部门主任布置工作任务；5.向上级报告真实情况，并代表技术部投诉；6.及时对下级在工作中的争议做裁决。合理向下级授权；7.制定技术部工作目标，报批后并执行；8.制定下级的岗位描述并界定好下级工作；9.负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。10.根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作；11.定期听取下级述职并对下级做出工作评定；12.了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字；13.关心技术部工作人员的思想、生活和待遇；14.根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工

5、作；15.编制技术部年度预算，报批并执行；16.参与技术谈判和对外技术交流。内部协调关系：公司各部门外部协调关系：客户、供应商等岗位技能要求：1.具备产品和售后服务经验，能准确的了解客户需求；2.具备良好的语言表达能力，善于沟通和组织协调团队完成工作任务；3.需具备团队管理、激励和发展下属的技能；4.能够熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件及INTERNET；了解PHOTO等软件系统的应用与操作；5.具备涂料制造及企业管理知识，熟悉生产流程，具有较高的威信和号召力。技术员岗位说明书岗位名称技术员岗位编号ZHGK-JSB-021所属部门技术部岗位定员5人直属上级技术经

6、理直属下级无岗位目的技术操作、支持。工作职责及内容：1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定；3.认真学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；4.参与新产品的试制工作，并掌握试制和生产过程中的质量情况；5.检查和了解各岗位设备的水、气、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标；6.受领导的委托，召开部门会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质；7.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施；8.积极配合，进行产品的

7、实验工作，及时整理有关数据和资料；9.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。内部协调关系：生产、采购外部协调关系：客户、供应商等岗位技能要求：1.具备产品和售后服务经验，能准确的了解客户需求；2.具备良好的语言表达能力，善于沟通和组织协调团队完成工作任务；3.需具备团队管理、激励和发展下属的技能。4.具备涂料研发相关的知识，熟悉涂料市场的趋势。