综合业务部第一季度工作总结改.docx

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1、综合业务部第一季度工作总结各位领导及同事：大家上午好，在这里我代表综合业务部做第一季度工作总结。第一季度，在公司领导的正确领导下，我部门在党建建设、企业文化建设、后勤保障等方面发挥了不可替代的作用，但同时也存在许多需要改进的问题，为了进一步总结经验，取长补短，现将2017年第一季度总结进行汇报。本季度重点工作及取得的业绩1、培训管理第一季度，制定公司培训框架，分三部分，员工分享培训、新员工入职培训、管理培训，使培训逐渐系统化。第一季度安排员工工作分享培训2次，以本年度优秀员工带头进行，勉励员工以先

2、进典型为榜样，共同进步，截止目前，组织员工培训学习两次，以视频形式开展，培训内容包括《从东亚病夫到百年沧桑》，《叶武滨的时间管理》，激发了员工工作热情，提升了员工职业水平和业务能力。今年，培训的最大特点是打破了以往单一的教学授课模式，采用了员工自主分享讲课，让每个员工都能参与进来，调动了积极性，培训效果显著。2、绩效考核管理始终如一贯彻绩效考核，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核，完成市场部、物业部、财务部、策划部、综合部季度绩效考核，每季度将各部门绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩

3、，做到优罚劣，同时保证按时发放。根据各部门推荐，李总以及各部门部长考核评定，评选出五位优秀员工，顺利完成2017年度优秀员工的评选活动。3、企业文化建设方面为了进一步丰富了早操内容，开展了早操读报活动，通过员工轮流诵读各大报纸新闻热点，让员工及时了解时事政治，紧跟时代步伐，员工在锻炼身体的同时，精神上也得到了提升。为答谢员工一年来的辛苦努力，成功举办以“不忘初心，继续前行”为主题2016年度公司员工联欢会，活动气氛活跃，组织有序。三月八日公司为回馈妇女职工对公司的奉献，组织妇女职工烈士游园烧烤，公

4、司各类文体活动的开展丰富了员工业余文化生活，劳逸结合，在一定程度上有利于提高工作效率。4、公司印章、档案及合同的管理重新梳理了员工档案、培训档案、合同档案和办公文件等工作，做到清晰明确，第一季度，确定员工劳动合同签订人数达12人，完成合同续签工作，并且规范了公章使用登记流程。5、公司办公物资、生日卷的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真

5、办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理每月生日卷的发放、登记保管管理。截止4月底，生日卷员工发放16张，商户发放59张，共计75张。6、会议安排和文字宣传管理完成公司各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存。7、党建工作建设走访摸底卖场党员商户，广大商户积极响应，涌现出12名商户党员，有4名商户意向入党，下一阶段，我们将进一步摸底走访商户情况，挖掘更

6、多党员商户加入党员队伍。另外，为了加强党员思想建设教育，组织党员、积极分子和部分商户党员观看防腐纪录片《打铁还需自身硬》，进一步教育党员干部自觉坚定理想信念，加强党性修养。为贯彻落实全面严治党的要求，组织召开了民主评议党员活动，要求党员及积极分子从思想作风、工作作风、生活作风向党组织进行汇报，逐一进行自我检查，深入剖析自身存在的问题和不足，针对不足提出整改措施和方案。工作中的不足和对策1、对各部门的管理，协调方面存在许多欠缺，对部门的工作情况，人员纪律的检查力度不够。后期应加强监督、管理工作，对各

7、部门员工纪律、卫生、考勤等方面加强检查力度，对于违反公司制度的员工，采取必要的措施。1、培训工作没有达到我们预期的效果，总结两方面原因，一方面是员工对培训没有足够的认识，认为培训对自己没什么影响，起不了什么作用。培训玩手机、开小差的现象时有发生，把培训当做是一种任务。另一方面，我们部门应多下点功夫，多开展一些有意义、有成效的培训。对策：为了避免培训流于形式，保证培训效果，每一次培训完之后，让各部门领导总结意见，员工谈谈自己的收获。另外，加强对培训纪律的管理，发现违纪者，可以考虑纳入绩效考核当中。2

8、、部门内部行政人事管理水平还不够，仍需要不断学习，历练提高。2017年已经过去三分之一，回顾上一季度，我们的工作虽然取得一定的成绩，但是也存在一些问题，奋斗才能赢未来，我们一定要凝心凝力，奋发进取，全力以赴做好本部门工作，撸起袖子加油干，为长沙赛格发展做出贡献。