风险评估_RBI_在石化特种设备管理中的应用展望.pdf

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1、石油化工设备技术,2006,27(3)!33!设备管理PetroChemicalEquipmentTechnology风险评估(RBI)在石化特种设备管理中的应用展望孙新文(中国石油化工股份有限公司化工事业部,北京100029)摘要:在石化企业中,尝试性地进行设备风险评估(RBI)的引进开发和试点工作,对于提高设备管理水平、促进政府相关法规制定和实施部门的认同、延长装置的运行周期、确保特种设备的安全运行意义深远;文章提出了开展RBI的想法和建议。关键词:风险评估(RBI);工作原理;意义;建议中图分类号:TE969文献标识码:B文章编号:1

2、0068805(2006)03003303特种设备是石化企业的主体设备之一,是企全评价工作、质量管理体系的推行工作及HSE业设备管理的重点,具有量大面广、工况复杂、压管理体系的推广工作,尤其是在设备管理方面,尝力高、温度高、流速大、易腐蚀、易燃、易爆、粘性介试性地进行了设备风险评估(RBI)引进开发和试质多及管理难度大等特点。近几年来,随着石化点工作,取得了明显的成效。企业的发展,生产规模的不断扩大,特种设备的数从总体上讲,目前设备管理许多方面还是传量迅速增加。正是由于特种设备有其特殊性,国统经验型、规定型。生产装置的长周期运行水平家主管部门逐渐

3、加强了对特种设备的管理工作,与世界跨国石油公司相比还有不小的差距:一方并相继出台或更新了相应的规程和管理办法,以面在装置长周期运行的支撑技术方面缺乏研究,便统一规范管理。虽然新的特种设备检验规程较对国外的相关技术缺乏深入地了解;另一方面,企旧版本有很大程度的修改和完善,但对石化装置业外部的相关法规环境也不利于开展装置的长周的长周期运行来讲仍有许多制约的因素。石化装期运行工作。因此全面了解和掌握设备风险评估(RBI)技术和做法,对于提高设备管理水平,促进置长周期安全稳定运行是企业提高生产效率、降政府相关法律、法规制定和实施部门的认同是非低生产成本、增长经济效

4、益的根本途径之一。尤常必要的。其是在今天,石化产业已经跨越了粗放发展的阶1风险评估(RBI)的原理段,降本增效是企业提升竞争力的重要手段之一。RBI是英文RISKBASEDINSPECTION如何保证生产装置的长周期安全稳定运行已经成的缩写,我国翻译过来称谓风险评估。目前国为世界各大跨国石油公司加以研究和解决的技术际上商业化的RBI软件都是基于API580标准。和管理问题。目前国外石化装置的运行周期已从在API580中,RBI定义为:一种风险评估和管理过去的2~3年延长到4~6年,20世纪90年代的过程,重点放在压力容器和工业管道由于材料初期,中国石

5、化的生产装置一般是一年一修,后破坏导致的介质泄漏。来逐步发展到今天的两年一修、三年一修甚RBI是在分析部件失效风险的基础上确定检至更长的运行周期。我国茂名乙烯装置已连续运行了79个月,这是迄今为止国内同类装置运行的收稿日期:20060210。最好水平。在这一长周期运行过程中,企业的管作者简介:孙新文(1970-),男,江苏泰兴人,1996年毕业于理人员和技术人员做了大量的工作,使得企业的武汉工程大学工业自动化专业,获工学学士学位,现任职于设备管理、技术管理和整体管理水平都相应得到中国石油化工股份有限公司化工事业部,从事化工设备管理了提高。近几年,

6、他们先后开展了生产装置的安工作。!34!石油化工设备技术2006年查方法和检查频度。失效风险(R)的计算来自于(1)针对每一部件分别评估其失效后果两个因素∀∀∀失效后果(CoF)和失效概率(PoF)。(CoF)和失效概率(PoF);失效风险(R)=失效后果(CoF)#失效概率(2)CoF和PoF的乘积给出风险评估的内容(PoF)如下:RBI是检查管理的一部分,而检查管理又是安全∀∀∀针对人员的死亡和伤害;维护管理的一部分。经济∀∀∀针对财物损失;1.1RBI在检查管理中的作用环境∀∀∀针对环境破坏。RBI在检查管理中的作用如下:(3)根据

7、失效概率(PoF)评估指示出破坏机(1)减少检查的范围∀∀∀更少的检查点,更理、典型位置和发展速率;长的检查周期;(4)破坏机理指示出应该采用什么样的检查(2)准备时间少∀∀∀计划、搭脚手架、安全技术。作业;RBI根据其评估的复杂程度可以分为定性评(3)需要较少的检查人员;估和定量评估。(4)起动作业和作业完毕撤离的工作量少。定性评估的优点是快捷∀∀∀初始成本低、初1.2RBI在安全管理中的作用始数据少;定性评估的缺点是主观性强∀∀∀难以RBI在安全管理中的作用如下:更新、难以利用检查数据、难以计算时间、与风险(1)风险被加以量化,在企业和政府可接受极限

8、不相关联。的标准内得到主动管理;定量评估的优点是可以重复∀∀∀可以

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