浅析公路施工企业成本控制3000字_经济学类论文.doc

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1、浅析公路施工企业成本控制3000字摘要：公路施工企业的最终目标是为了提升企业的经济效益，这也是保障了企业的发展需求。所以要做好施工企业的成木控制，才是关系到企业是杏能够健康、可持续的发展。关键词：公路；施工企业；项目成本对于企业来说，只有利润才是企业得以生存的基本保障，而对于公路工程的施工企业来说，其利润源头则来至于项目工程。作为一个企业想要在竞争激烈的市场屮立于不败之地，就需要对于工期、质量以及造价方面进行严格的控制，而控制这些需要很高的成木控制水平。1.公路企业成木控制存在的问题1.1公路施工企业市场应变能力稍显不足随着目前建筑市场I」益加大的竞争，在投标过程当屮，价格已经成为了

2、强而有力的祛码。但是很多的公路施工金业成木控制愆识还稍显不足，在计算项目成木所使用的材料时,缺乏合理与科学的核算，也使得实际计算出来的使用成木有点偏离实际用工成木，从而导致虽然投的标，但是却出现了赔本的现彖；或者使用外债先行垫付资金施工，也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险，这些都会影响到施工企业正常的发展。1.2工程材料管理方面存在漏洞在公路项目工程施工屮，材料所使用的往往占据了总成本的50%到70%左右。而在对材料进行采购期间：其一,没能够严格的按照采购计划进行材料采购，采购期间随意增加材料量，从而导致大面积的积压材料，而预算材料费用也严重超支；其二，配置的采购人员的水平不足

3、，不能够拿捏准确材料的价格以及质量好坏，导致材料进价过高而质量有限，或者是采购人员屮饱私囊，与经销商暗屮抬高材料价格。此外，在对于已经购进的材料的堆放过稈屮，不少数的企业都存在清点管理不及时、到位，材料乱堆乱放，从而导致了材料因为腐蚀而发生变质，因此不能够在施工上使用。1.3机械设备使用控制不当随肴现代化科技的不断更替，越來越多含有高科技的T程设备被运用到公路施工当屮，这样不但能够大幅度的缩短工期，并且也保证了施工的质量，也就使得机械设备代替了从事公路施工的人员。考虑到公路施工所具有的特殊性，很多都会使用大型的机械设备，但是如果遇到途屮的丿施工设计变更或者施工完成Z后，其余的项日也无

4、法正常使用，也就造成了设备的浪费；此外，施T企业对于设备的管理不当、操作人员没能够按照规定程序进行操作、操作员工技术的缺乏，都会导致机械设备寿命大大缩短，造成不必要的浪费，从而增加成O1.4工期、质量成本的管理不当项bl的T期成木指的是施T企业为了在合同规定的期限Z内将T稈完成，从而采取了一系列应对措施而增加的成本。虽然说在工程的项目管理屮，工期是重要的内容，但是由于部分公路的施工企业没能够对工期成木引起足够的重视，例如施工屮忽视规划好的工期，为了赶工，而盲目的打乱以往的计划，致使施丁•期间务个环节脱节。而这样的结果不仅是提升了施工调控的难度，更增加了施工成木。另外，由于甲方原因例如

5、在征地拆迁方面、图纸没能够及时的到位、施工期间出现设计变更等都会导致的T期拖延成木增加。在国内，大部分的施工企业都不能够认识到施T的质量与成本2河存在何种关系，一味的强调施工应当注重质量，而忽视了成木；要不然就是一味的节约施工成木，而忽视了质量安全保障。这两者取其一都是不正确的，如果不能够认识到质量与成木辩证统一的关系，这样也不利于公路企业的正常发展。1.完善施工企业成本管理的对策2.1加强成本预算管理，完善控制体系完善的成木控制体系能对实务工作起到指导和规范的作用，所以对于成木控制体系的建立、健全都很重要。其一，乞种经济责任制度需要建立、健全，让每一位员工都有权利与义务参与到其中，

6、做到奖惩分明。同时，在部门2间树立全局观意识，认识到“企业是我家,合作靠大家”，努力实现企业的最大化利益；其二，了解企业历史数据与实际情况zri,制定出符合施丁•项目的成木控制H标与奖惩制度来。另外，需要定时期、定阶段对成木控制与实际成木做好详细的比较分析，如发现实际使用成木脱离了目标，就需要立刻找出原因，做出补救。在工稈成木的比对当屮，首先需要考虑到奖惩分明。对于成木的控制，尤其是要强调预算管理，强调刚性约朿，切实做好规范化管理以及科学化的预测。对于项忖施工的各项开支都需要严格控制在成木的预算范围Z内，如遇到需要更改预算的地方，则要按照一定的程序來追加。2.2对项目成木实施全过程管

7、理2.2.1准备阶段在准备阶段做好各项筹备：其一，做好施工组织编制计划，让设备管理与施工管理等相关部门实地进行施工考察，了解将要施工的坏境，从而确定出施工组织方案。各种施工方案对于人、材料、设备等方面的成木需求都有所不同，因此要经过慎重的选择，选择除最佳化的施工方案；其二，加强施工图纸预算管理，在编制目标明确的情况下，尽量的保证施工组织方案的科学性与合理性，通过编制施工图预算来对项目未来的资金使用情况进行预测,减少施工不必要的资金浪费，也可以为Z后的决策提