论机械制造企业精益化生产管理分析.pdf

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1、InternalCombustionEngine&Parts·107·论机械制造企业精益化生产管理分析王广皓（山西省长治市清华机械厂，长治046000）摘要：机械制造产业在我国占有很大比重，并且是重工业的代表企业，同时也是我国实力的表现。随着我国现代化进程提高以及经济的发展，机械化水平与技术得到明显提升，随之而来的便是对机械化要求也越来越高。为了让机械化生产管理水平得到提升，将精益化管理理念融入其中，并且此管理理念在机械化企业中的地位日趋明显。本文着重将精益化生产管理方式进行分析，以及精益化生产管理方式存在的不足和具体方法进行探讨，希望能取

2、得一定借鉴意义。关键词：机械制造；精益化；生产管理；分析对策0引言企业生产出的产品满足市场需求，实现企业生产系统中[1]精益化管理理念起源于上个世纪的日本，在日本丰田明确的目标。公司内产生一种全新的精益化生产管理理念之后，这种观1.2提高产品质量念很快便得到普及，沿用至今仍然是一些机械制造企业首与传统生产管理方式相比较，精益化生产管理模式在选的管理理念，并且随着机械化生产进程日益加快，精益提高产品质量方面也有一定作用。因管理理念的不同，精化生产管理理念在机械制造中的地位已无法取代；伴随着益化生产管理模式认为生产者能够有效保证产品质量，并我国

3、经济飞速发展，机械制造水平得到明显提升，精益化且并不需要在大量实验中进行，所以在生产车间实际的生生产管理理念在机械制造业的使用范围也是越来越广泛。产过程中，通过对导致产品质量存在问题的生产程序进行精益化生产管理理念在机械制造企业中也存在一些问题。消除，从而提高产品质量。1精益化生产管理理念特点1.3人性化态度1.1优化范围大在精益化生产管理理念中，员工个人对生产过程有精益化生产管理模式与传统模式相比，本身便有着着严重的影响，所以，企业可以充分发挥每一个员工的独特的优势。精益化生产管理模式重点关注的是产品生主观能动性，提高员工工作参与感，管理

4、者在协调员工产工序，在生产过程中，将供应链产品的供应和配置有效合作生产的过程中，从而达到提高生产效率的目的。在加强，从而在一定程度上减少企业协作中交易成本，保证实际的生产过程中，可以对员工的长期表现进行评价，地进行专门的调车作业规划设计。在实际调车规划中要管理工作实施好。针对现有的调车运行环境，去有针对性地进行专门的线4结语路规划以及线路的应用调整等。只有在实际调车的过程调车是现代化铁路运输中很重要的一项工作，在实际中有效地将调车应用的时间缩短，才能够提升调车的整铁路运输过程中要运用先进的科学管理措施进行专门的体运行效率。例如，在实际调车过

5、程中为了提升调车的效调车管理控制，只有在实际调车的过程中，将调车作业中率，应该将场站内的铁路运行线路进行专门的规划，这样涉及到的因素进行排除，才能够全面地保障调车作业的安才能在实际规划中有效地找准调车中线路应用的需求。全性。同时在调车过程中，要加强对调车设备的应用资金另外在实际调车的过程中，相关的调车人员应该不断地投入，只有加大调车设备的资金投入，才能在实际调车过将调车的技术和效率进行提升，只有全面地提升了调车程中利用调车设备进行专门的调车作业。作为铁路运输中的效率和技术，才能够保障在实际调车过程中安全稳定的关键环节，在实际调车过程中还要不

6、断地完善调车中涉地将调车工作处理好。及到的因素和管理制度，只有保障调车作业管理中的所有3.3提升调车人员专业素质因素都能够满足现场调车的应用需求，才能够全面提升调要想全面地提升中间站调车管理的效率就应该在实车的安全管理能力。际调车管理中，全面提升调车管理人员的素质，只有提升参考文献：调车管理人员的素质，才能够在实际调车作业中全面地[1]张伟.加强铁路中间站调车安全管理的分析及对策[J].内蒙提升调车管理的质量。因此在现代化铁路系统行车调车古科技与经济，2014，08（10）：24-25.[2]杨振荣.论加强中间站调车安全管理的分析与对策[J

7、].民营作业实施中，应该不断地加强铁路行车的调车管理人员科技，2014，07（11）：126.素质，让相关的调车人员在实际调车管理中，将先进的调[3]付永军，安晨.中间站轨道电路分路不良的应对措施[J].铁[5]车管理技术应用到实际的调车管理中。并且在实际调车道运营技术，2016，22（01）：52-53.过程中，不断地将现代化的调车技术应用到实际的调车[4]李华.铁路中间站调车作业安全探讨[J].铁道运输与经济，中。铁路调车管理班组在实际调车管理中应该不断地将2015，32（12）：49-51.调车管理中的人员进行专门的培训，只有加强调车

8、管理[5]刘军伟.加强中间站调车现场作业过程控制的技术及对策人员的培训，最终才能在实际调车管理中有效地将调车应用分析[J].科技资讯，2015，13（32）：229-231.·1