项目管理知识体系补充资料.ppt

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2、度（2）成本时间分析日期PVACEVSVCV500400600预计延误预计超支用挣值跟踪项目进度（3）成本时间分析日期PV500400600ACEVSV1项目进展状况如何2是什么引起了偏差3对差异我们应该做什么用挣值跟踪项目进度（4）成本时间分析日期PVSVACEVSV5004006001项目进展状况如何2是什么引起了偏差3对差异我们应该做什么用挣值跟踪项目进度（5）成本时间分析日期PVSV500400600ACEV1项目进展状况如何2是什么引起了偏差3对差异我们应该做什么CV风险登记册（风险分析表）风险编号风险名称风险影响范围导致风险发生的条件

3、风险发生的损失风险发生的可能性损失期望应对措施责任人工程项目工作分解WBS建设工程项目管理规范实施手册（第二版）工程项目工作分解的表现形式树型结构表状结构编码名称预算工期1000110011101120按项目系统（交付成果）分解按项目实施过程分解工程项目工作分解方式按项目可交付成果分解整个工程单项工程单位工程分部工程分项工程项目区段1土木工程准备基础支护分包自己施工机械工程处理设备热交换器分包,采购现场安装旋转设备管道辅助设施动力工程临时工程工程设计区段2区段3汽车制造厂发动机生产区轮胎区壳体区底盘区组装区度假村副楼宿舍区主楼周边区域市政配套休闲

4、区欧式别墅20栋园林小品喷水池鹅软石道中餐厅西餐厅桑拿浴池大堂大会议厅1间小会议厅6间中会议厅2间保龄球馆棋牌中心微型影院游泳馆射击馆桑拿浴池员工宿舍员工食堂员工浴室给水泊车位门楼绿化纪念碑排水供电馆煤气电话网络维修所厂房基础墙体屋顶装饰面阶段流程专业流程按项目实施过程分解建设项目设计招标准备施工验收投产某花园项目建筑设备安装工程装饰工程一期工程二期工程……1#楼2#.3#.4#楼5#楼会所室外工程车库土建工程二区三区一区工程项目(业主)监理合同勘察设计合同工程施工合同分包合同分包合同劳务合同供货合同运输合同供货合同租赁合同供货合同贷款合同责任矩

5、阵责任矩阵(▲负责〇审批●辅助△承包□通知)WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备C合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计●●●●▲●□〇□□□招标者●●●●●●▲●〇□□□□施工准备▲●□□〇□□▲□采购〇□●□□●●▲□●●施工▲●□●●●●●●▲▲项目管理▲●●●●●●●●●□□苏黎士机场建设工作任务目录