建筑项目施工工序质量控制问题探究

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1、建筑项目施工工序质量控制问题探究　　摘要：在土木工程建筑施工过程中，对施工工序的控制管理包括了生产控制、检验控制、材料控制、零部件控制、分项目控制以及环节控制等等。施工工序的质量控制对于建筑项目施工而言就是对建筑项目总体质量的最重要管理活动，是企业达成质量控制目标的最重要环节和最重要保证。本文从建筑施工工序质量控制的关键点分析入手，谈谈如何切实加强建筑工程项目施工过程中的工序控制，以供参考。关键词：建筑工程质量控制施工工序中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：一、施工工序质量控制的关键问题建筑项目施工周期长、人员多、工序复杂，想要切实加强建筑施工中的施

2、工工序质量控制就必须认真分析质量监控过程中的主要问题与次要问题，必须进一步加强质量监督管理体系建设与完善程度。在具体质量控制问题中，有以下几个方面需要特别注意。首先，要严格制定施工工序质量控制总体计划书，要根据质量监控的总体计划进行明确的工序控制程序及质量检查工作细节和相关制度的制定。6其次，要根据具体施工项目的特点及施工各方面的特点进行关键质量控制点的设置，加强对关键点的控制问题防控力度。在关键控制点的设置问题上，要将是否对工程整体质量构成重大影响作为关键点设置的首要考虑因素。关键点设置通常出现在重要生产环节、重要检验环节、重要建筑材料的保管使用环节、关键

3、零部件的管理使用环节以及建筑项目各个分项工程的节点环节等。只有全面监控，提升施工工序的质量控制水平，才能有效提升工程项目的总体施工质量。二、加强工程项目建设施工工序质量控制的具体措施工程项目建设存在周期长、人员多、工序复杂等多方面特点，因此在施工工序的质量控制方面也具有其自身特有的难点，加强施工工序质量控制必须坚持全面性、实用性、有效性、科学性等几个原则，必须加强事前分析、事中监督、事后分析等全过程立体化的质量监控。而且由于工程项目建设具有前期阶段对后续施工影响重大的特点，因此在施工工序质量控制方面也要特别加强建筑项目施工的事前控制问题，并且也要同时加强对事

4、中及事后的监督管理工作力度，从而全面提升项目建设施工工序质量管理水平。（一）加强事前监督管理这里所指的“事前”就是指项目施工正式开始之前，也就是工程工序正式开展之前。在事前监督管理工作中：6首选要加强对即将开展的工程工序其操作要点、注意事项和重点环节的仔细分析和认真掌握。如在砌砖工序中对砂浆饱和度的仔细计算、对砖缝灰线宽度和水平度的精确计算等。再如在混凝土浇筑工序中如何才能更好的确定振捣插点与振捣时间之间的平衡关系等。只有将这些细节工序的操作标准都准确掌握和科学确定出来，才能真正实现对重点环节的有效监控，才能让施工工序质量监控具有目的性与方向性。其次是要加强

5、对承包商们的具体质量管理工作与制度制定和执行情况进行严格检查，其检查重点应该放在是否设置专门化、科学化的监管岗位，是否确实配备了素质过硬的专业化管理人员。而且在人员配置的检查工作中，尤其需要重视质量检查人员及建筑材料验收人员的严格把关，严格杜绝重要岗位如质量检查岗位、施工管理岗位、材料验收与管理岗位等岗位人员之间的随意替代和轮换。从而确保各司其职，权责分明。6再次是要加强对专门化制度建设的检查工作力度，对于项目施工而言，在施工工序质量控制问题上最为重要的两个制度就是材料样品制度与材料样品激励约束制度。材料样品的监管力度对整个项目施工的质量水平影响重大，所以必

6、须加强相关制度的建设。要为项目施工所使用的每一种材料样品进行建档，并且以书面档案与实物样品档案两种形式进行档案保存。在对任何一种设计合同中约定的建筑材料进场环节，要实施严格的样品标准检验验收制度，确保每一份材料都能够达到样品数据标准，否则退还不予进场。以书面材料与实物档案相结合的验收制度能够更为直观的将样品与实物进行对比，减轻验收工作的难度、提高验收工作的准确性和可操作性。对于材料验收人员，也要进行常规性工作情况检查与不定期抽查，确保其工作认真负责，一旦发现工作失误甚至认为因素致使不合格材料进入工地，必须马上对其执行相应的惩罚措施以及追究直接负责人及承包商的

7、相关责任。通过两种制度的制定与执行力度监管，提升材料验收工作方面的质量水平，确保工程项目总体质量。（二）加强工序开展过程中的质量监督控制在施工工序开展过程中的质量控制需要加强以下三个方面的工作内容。6首先是要严格落实样板制度。在施工工序实际展开过程中，由于建筑项目施工的特点，往往无法通过建立超前控制点来加强对未来施工工序质量的控制，所以应该加强样板制度的制定与执行。样板制度就是在类似工序大面积展开之前，现行对典型样板工序进行质量检查、相关操作程序的仔细分析，从而为后续工序树立典型样板示范作用。样板制度的落实具有多方面的积极作用。样板制度的落实能够大致确定后续

8、相似工序施工过程中所可能遇到的施工问题并及时找到解决