打造领袖魅力方案.doc

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1、“打造魅力领袖”培训方案课程时间：1天课程对象：公司高层领导、总监及部门经理课程人数：20-25人培训形式：理论60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分亨、答疑10%课程内容：一、塑造魅力领袖的两把宝剑1、领袖与领导的根木区别A、什么是领袖B、什么是领导C、什么迅魅力领袖2、魅力领袖的三大魅力所在3、你是一个介格的领导者吗？你离魅力领袖有多远？A、员工心目屮的领导B、从企业的寿命看领导的功过3、企业发展的两大一作用力A、推力B、拉力二、魅力领袖六大根性特质解析1、魅力领袖六大根性特质Z领导远见A、领导者应具备

2、对未来有明确的发展方向B、方向不明确的人的表现2、魅力领袖六大根性特质Z二——自信A、影响自信的因素（一）B、影响自信的因素（二）C、自信的训练3、魅力领袖六大根性特质Z三——热情A、热情的根性分析B、热情的技巧4、魅力领袖六大根性特质之四——果决A、果决的根性分析B、果决——抓住机会5、魅力领袖六大根性特质Z五——坚韧A、什么是逆境商数B、提高坚韧度的方法6、魅力领袖六大根性特质Z六——宽容A、宽容是事业Z基B、松下幸Z助的“70%宽容用人原则”C、宽容的根性分析D、测一测你的宽容度三、塑造魅力领袖形象风范1、魅力领袖

3、着装四人原则2、女性魅力形象要求A、五种类型女性的形彖要求B、魅力女性的商务装要求C、魅力女性的社交场合要求3、男性魅力形彖要求A、五种类型男性的形象要求B、魅力领袖的商务休闲服装要求C、魅力领袖的公务服装要求D、魅力领袖三件宝魅力领袖个人风格及领导风格诊断1、魅力领袖性格诊断测试2、了解白己的领导风格3、四种不同的领导风格4、员工发展层次与领导风格的匹配5、领导风格分析