探讨文明施工在建筑施工管理中的意义及实践应用.doc

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1、探讨文明施工在建筑施工管理中的意义及实践应用【摘要】随着社会的不断进步,经济的快速发展。城市建设及建筑业已越來越多的受到社会各界的重视,文明施工作为可持续发展战略在建筑工程施工中应用的集屮体现,己被广泛应用于建筑工程行业屮。但是,在实际建造过程中,文明施工还存在着深度、广度不够,规范性比较差等问题,文明施工还有待进一步加强和完善。木文就对建筑工程文明施工现状及文明施工的重耍意义进行分析,并且提出相应的促进文明施工在我国建筑工程行业推广的具体措施。【关键词】文明施工施工管理安全生产环境保护建筑工程是一项规模比较大,周期比较长,人员流动性大,环境复杂多变,

2、交叉专业比较多的综合性系统工程,其施工具有:难度大、风险高等特点,容易发生各种安全事故。文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下,通过科学合理的管理方法和先进的技术水平来实现最大限度的节约资源,维护施工人员身体健康,并冇效减少对周边环境影响的施工管理活动。建设工程参建各方在施工活动中,应坚持“以人为本、关爱民生”的宗旨,强化安全质量第一理念,自觉维护城市环境,自觉履行门前责任区市容保洁,工地边界交通通行安全的责任和义务,自觉执行文明施工硬件设施标准,切实关爱施工人员劳动保护和身心健康,建设和谐社会氛围。1队伍建设是做好文明施工的有力保障建筑工

3、程文明施工要求施工人员一定要具冇高素质的知识水平和安全责任意识。但是,冃前由于我国建筑工程施工人员屮农民工比较多,他们的文化水平比较低,流动性和随意性比较大,因此安全和文明意思比较差。还有的建设项目管理的领导层和决策者缺乏足够的质量安全意识和文明施工意识,在实际施工过程屮的指导措施不力,执行力不强;从而导致工程施工管理混乱,检查指导工作流于形式,技术力量投入不足,从而使得我国建筑工程在具体施工过程中,经常出现各种违反国家相关法律、法规现象,给建筑施工企业带来了麻烦,造成了各类巨大的经济损失。所以,建筑施工企业一定要根据行业的自身特点及各企业不同的具体情

4、况,有必耍拥有一批稳定的自有技术操作工人或稳定的劳务作业队伍,还必须进一步提升对劳务作业层的管理、培训与服务。通过对相对固定群体的定期组织培训来提高他们的综合素质和安全、文明施工意识,讣他们拥有精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风。2制度保障是做好文明施工的重要措施建筑工程行业自开始推进文明施工以来,已经取得了初步成效。各省市根据地区特点均出台了关于文明施工方面的地方标准和规范。上海在建设工程文明施工方面一直走在全国的前列,早在1994年,政府就出台了建设工程文明施工管理的暂行规定,2012年制定的上海市《文明施工规范》,从以下15方面规范了文明施工的管

5、理要求:施工工地边界设置、脚手架设置、防尘围网与网布设置、出入门及其内侧设置、施工铭牌设置、防护性棚架设置、临时通行道路设置、占路施工警示标志设置、办公(生活)区设置、施工区域设置、工地防火控制、工地排水系统设置、卫生防疫、地下管线保护、施工环保控制。在资金保障方面,制定了安全、文明施工措施费使用的专项规定。安全文明施工措施费用是指:按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境和卫生标准及有关规定,用于购置和更新施工安全防护用具及设施,改善安全生产条件和作业环境所需耍的费用。在招投标阶段,评标人应对投标人安全防护、文明施工措施和相应费用报价进行评审,报价不

6、应低于招标文件规定的最低费用的90%,否则按废标处理。在拨款和使用过程中,明确了专款专用,因此有效保障了对安全防护、文明施工资金的专项使用。通过上述措施的实施,对促进建设工程文明施工起到了很好的带动作用,真正保障了建设工程文明施工的平稳、快速发展。3措施落实是做好文明施工的具体体现文明施工管理的终端是建筑工程的施工现场,也就是通常我们讲的项目管理和工地管理。因此,文明施工的措施落实必须从施工现场抓起。3.1文明施工标准化措施3.1.1现场布置要求施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理耍求。为符合实际,

7、对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。工地必须实行全封闭施工,工地四周按规定设置连续、封闭的围墙。围墙及门头大门、旗杆按企业统一标准设置。工地区域分布:现场做到道路畅通、排水畅通,建筑材料划分区域,整齐堆放,并采取安全保卫措施,场容场貌整齐、整洁、冇序、文明。现场建筑垃圾应有人随时清理,集屮堆放,及时外运。3.1.2临时道路管理进出车辆繁忙时门前派专人负责指挥,组织车辆合理停靠,防止堵塞门前交通。现场施工道路畅通,材料不堆积;做好排水设施,场地及道路不积水。在工地大门口设置清洗池,用高压水枪对土

8、方车辆及出场车辆的轮胎进行清洗,确保轮胎清洁后方可把运土车开出工地大门。3.1.3临时设施管理

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