试论施工管理在建筑造价中作用

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1、试论施工管理在建筑造价中作用  摘要:施工管理在建筑造价中具有重要的作用,主要表现在以下几个方面:加强施工管理能够合理确定建筑造价、建筑造价的产生与施工管理有着紧密的联系、加强施工管理能够合理控制建筑造价。今后在工程建设实际工作中,为了加强施工管理,促进其在建筑造价中更好的发挥作用,需要根据实际情况采取相应的策略,做好招投标工作、合理组织施工、加强建筑施工材料管理、注重新技术、新工艺、新材料的运用,并加强施工现场管理,做好竣工结算工作。关键词:施工管理建筑造价现场管理竣工结算中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:一、引言

2、建筑工程施工管理是一项系统和复杂的工作,它牵涉到多个方面,做好施工管理工作对控制建筑造价具有重要的作用。文章主要结合建筑施工管理的实际情况,指出了施工管理在建筑造价中的作用,并就加强施工管理,促进其在建筑造价中更好的发挥作用提出相应的策略,希望能够引起人们对这一问题的进一步重视,能够对加强施工管理和建筑造价的实际工作提供借鉴和参考。二、施工管理在建筑造价中的作用71、加强施工管理能够合理确定建筑造价。建筑造价是建筑工程施工建设中所发生的各项费用的总和,它包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的各种费用。事实上,合

3、理的建筑造价仍然属于施工管理的范畴,在进行施工之前,如果没有合理和完善的建筑造价出台,那么施工难以有序进行下去,施工管理也将难以开展。在进行施工管理的时候,需要将施工技术、施工工艺、施工环境、施工人员、施工设备等各种因素进行综合考虑,做好各项工作的安排,促进各种因素充分发挥作用,使工程建设顺利进行下去。此外,在建筑施工管理过程中,还要做好竣工结算工作,实现科学合理的管理,避免施工中出现浪费现象,合理控制各项开支,避免超支情况的出现,通过以上种种措施,加强施工管理,实现对建筑造价的合理确定。2、建筑造价的产生与施工管理有着紧密的联系。

4、建筑造价产生于工程建设的各个阶段,而在施工阶段,要想对建筑造价进行合理的控制,就必须加强施工管理工作。因此,建筑造价的产生与施工管理有着密切的联系。这就要求在进行施工之前,要对建筑造价进行合理的控制,在设计阶段推行限额设计,在招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段做好各项工作,加强管理,实现对建筑造价的有效控制。如果忽视采取相应的管理措施,必然难以实现对建筑造价的有效控制。73、加强施工管理能够合理控制建筑造价。事实上,施工管理不仅是保证施工顺利进行的重要手段,也是合理控制建筑造价的必要策略。采取有效的策略,加强施工管理工作,能够实现对

5、建筑造价的有效控制。例如,建立合理的工程项目组织结构,严格落实工程建设责任制,将施工任务落实到相关单位和个人,能够明确各部门和个人的责任,使他们在施工中认真履行自己的职责,促进施工的顺利进行,避免重复施工情况的出现,避免不必要开支的出现。同时,加强建筑材料管理工作,保证施工材料合格;加强施工技术管理,保证施工技术得到更好的运行;加强是施工人员、机械设备等管理工作,可以促使这些因素在工程建设中更好的发挥作用,避免不必要的开支的出现,避免不必要资金的流失,从而实现对建筑造价的合理控制。三、加强施工管理,促进其在建筑造价中充分发挥作用的策

6、略71、做好招投标工作,实现对建筑造价的有效控制。一般来说,建筑工程施工项目采用招投标的方式选择施工单位,在公平竞争的环境下,通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位,最后与中标单位签订合同,明确双方的权利义务。需要注意的是,招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行,保证公正、公平、公开进行,防止暗箱操作,选择最优的施工单位。只有这样,才能实现对建筑工程造价的有效控制。2、合理组织建筑工程施工,降低建筑工程造价。合理组织施工看似与建筑造价没有什么联系,但是对建筑施工进行合理安排,能够充分利用各种人力物力资源,保证施工顺利进

7、行,在一定程度上也会降低造价。因此,要根据建筑工程项目的特点,结合施工的具体要求,对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度,为施工的有序进行做好准备。同时,正确安排施工工序,从建筑施工项目的总体目标出发,根据项目的具体要求,合理安排施工工序,保证建筑工程施工项目连续、均衡、有序的进行,避免重复性工作,避免因重复性工作而带来人力物力财力不必要的浪费,降低建筑工程项目造价。3、加强建筑施工材料管理,保证材料质量。要做好材料的采购工作,加强与材料供应方的沟通,选择质量可靠,价格合理的材料供应商,保证材料供应及时到位,不允许在

8、施工中发生因材料短缺而停工的现象。同时,加强对材料入场的检测,对于不合格的材料一律不能进入施工现场。要注意节约材料,避免材料浪费,防止因材料浪费而增加建筑工程项目造价。重视对新材料的运用,因为一般来说,新材料不仅性能良好,而且造价低廉

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