企业标准化怎样才算良好.ppt

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1、企业标准化怎样才算“良好”？GB/T15496—2003《企业标准体系要求》GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》GB/T19273—2003《企业标准体系评价与改进》企业标准化工作简要回顾1、86年《中华人民共和国标准化法》正式颁布,1990年国务院颁布了《中华人民共和国标准化法实施条例》,《企业标准化管理办法》等法规、规章，我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。2、1991年原国家技术监督局组织编制了《企业标准化工作纲要》，提出了建立科学的

2、企业标准体系的要求。3、1995年原国家技术监督局发布了GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498国家标准，以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。4、2003年国家标准化管理委员会组织修订了上述的三项国家标准并制定了GB/T19273─2003《企业标准体系评价与改进》。标准standard：（GB/T15496—2003《企业标准体系要求》）为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。注：理解标准的目的、对象、基础、形式、基本原则、本质特征。标准化en

3、terprisestandardization：（GB/T15496—2003《企业标准体系要求》）为了在一定范围内获得最佳秩序，对实际问题或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。标准的分类1、按性质分：（1）强制性标准GB、JB、DL、全文强制或条文强制（2）推荐性标准GB/T、JB/T、DL/T、2、按层级分（1）国际标准：ISO、IEC、（采标）（2）国家标准（3）行业标准（4）地方标准（5）企业标准标准的分级：批准发布的机构及适用范围不同。良好的企业标准化管理有明确的标

4、准化工作的方针、目标,目标应尽可能量化标准化工作有依据有计划地开展标准化工作标准化组织机构及其职责明确配备能胜任工作的标准化人员f.开展标准化培训工作g.标准化信息管理符合要求h.标准制定按程序进行建立了企业标准体系j.按标准实施，进行监督检查，并能持续改进k.积极采用国际标准a.围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标标准化方针—标准化的宗旨和方向标准化目标—标准化所追求的目的方针是方向性的，纲领性的目标是方针的具体化和细化，可量化的方针和目标应保持一致如：为创一流实施标准战略标准领先，全面规范，质量赶超标准化为生产

5、服务，标准为产品服务依规矩办事，按标准生产标准体系一年达到2A，两年达到3A，三年达到4A三年内确保主要产品采用DIN标准2005年前工作标准覆盖率达到98%b.企业标准化管理标准（管理办法、管理手册）（§8.1）是指对标准化工作本身的规范。即规定标准化工作的体制、机构、职责、内容、程序和要求的标准或一组标准。c.规划、计划（§8.2）标准（标准体系）制修订规划、计划采用国际标准的规划、计划标准化科研的规划、计划（重要）标准的实施计划标准化培训计划标准（标准体系）有效性检查计划——规划计划应有操作性——应有计划实施情况和完成情

6、况的有关记录。——标准化规划计划最好在企业总的规划计划中体现d.机构、职责（§6.1、7.1、7.2、7.3）I）机构机构设置与生产、经营管理相适应。应有法定代表人或授权的管理者统一管理标准化工作。标准体现了管理原则中领导作用的原则。设置专兼职标准化管理机构和人员各职能部门和生产部门单位要确定负责标准化工作人员II）职责最高管理者职责（7.1）（教材P29）——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构，确定职责。——批准规划计划，保证经费——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻——组织建立并批准企业标准体系（并组织

7、评价）标准化机构职责（7.2）共11项各部门职责（7.3）管理机构和标准化人员的设置，按机构形式（履行责任的能力）可得到加分e.标准化人员（6.2）具备与工作相适应的专业知识、标准化知识、工作技能。经过培训取得资格熟悉并能执行标准化法律法规有组织协调能力和工作能力f.标准化培训（§6.3）培训计划培训内容：标准化法律法规、标准化基础、《企业标准体系》国家系列标准、企业自己的标准体系及相关标准培训要有记录、要有效果培训对象：全体员工。g.企业标准化信息（9.1，9.2）信息渠道标准信息管理h.企业标准的制定要求（第10章）符合法

8、律法规和强制性标准制定程序符合“三稿定标”征求意见稿—送审稿—报批稿标准应由法人代表或授权管理者批准，并以一定形式公布建立企业标准体系（5.1，5.2，5.3）组成建立以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准体系相配套的标准体系编制体系表j.标准的实施，监督检查和持续改进（