行业分析示例.pdf

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1、物流行业分析物流行业1首先，需要知道的：生态产业链物流总费用占国18%内GDP的比率2谁在做物流？3做物流赚钱嘛？当当网物流成本A级物流配送企业超过2012年国内物流总发货13%占商品成本比例2000家量56亿件，物流行业总收入1980.9亿元，行业物流从业人员超过平均利润水平仅为3%-物流基础设施问题300万人5%社会管理模式问题税收征管模式问题企业竞争模式问题国内物流行业关键词一个包裹的旅行供需碎片化6未来物流行业趋势？B2C做大，高品质物流成为可阿里集团宣布未来投入1000亿用于物流体系建设牛鞭效应，过度流动能；毛细物流能力成为核心竞腾讯电商宣传未来

2、投入2000亿用于物流体系建设争力；仓配一体化+O2O，渠外包加盟模式道利益分配是关键；柔性物流物流技术趋势：外包将进一步加速；自动化立体存储，语音标选，RFID，电子标签标选，自动包装4物流服务质量如何？网络购物投诉中，80%来5自建物流的电商在干嘛？自快递环节，网购快递整体满意度，仅为39.8%垂直一体化物流半一体化物流弱一体化物流以上部分数据及观点来自：国家邮政局体育经济行业分析1、体育经济的力量！5、发展趋势AC米兰:伊布身价3500万欧全球化趋势增强。元、帕托3000万欧元、博体育的主体产业（健身服务业）阿滕1500万欧元，球员总更加突出。身价2

3、亿6千万欧元。体育产业与资本市场关联性越来乔丹在NBA的每一得分价值越强。超过40万美元，老虎伍兹每一杆进球价值20万美元，舒马赫的每一次马达轰6、启示3、八大细分市场及现状鸣进账30万欧元。竞技比赛市场职业比赛球市火问题：健身娱乐市场健身俱乐部迎寒冬2、体育经济发展产业规模小、占GDP比例小；体育用品市场体育用品两高一低起源于英国，发展于美国，缺乏体育经营管理人才；体育旅游市场奥运后经济1750年，在英国的纽玛克特体育市场管理不规范；体育中介市场被国外所垄断成立了世界第一个俱乐部乔竞技比赛体制改革不到位滋生腐败；体育媒体市场治赛马俱乐部。体育中介产业缺位

4、；体育博彩市场2012年110491104.9亿美国著名四大联盟体育用品业整体规模小、科技含量低、缺乏品牌；体育经济的发展模式：健身娱乐业不能满足人们不断增长市场主导型，如英国、美国，的需求。政府主导型，如日本、中国。2011年体育产业总值：美国4410亿$4、中超联赛（以恒大为例）建议：中国1600亿￥2010：1亿买球队，球队获中甲冠军借鉴经验，调整体育经济政策；体育产业年产值占GDP：，集团收入由57亿增至458亿元。加强产业化经营，发展品牌经营；中国：0.2%2011：球队获中超冠军，集团品牌引进和培养体育经济管理人才；欧美：1%—5%价值第一，集

5、团收入增至804亿元。规范体育市场管理。2012：销售额达923亿元。电器行业黑色家电小家电白色家电用来提供视听娱乐功能的家电可以很方便移动使用的小型电器.用来满足和提升基本生活功能的大型家电。电视机、摄像机、电脑、音响、播电动剃须刀、除毛器、电熨斗、电饭煲、微波炉、烤面:空调、电扇、冰箱、冰柜、洗衣机、烘干机、洗放器包机、电动牙刷、吸尘器食物搅拌机、食品加工机、电碗机、消毒柜电炉、电烤箱、电热水器吹风主流品牌主流品牌主流品牌国产:海尔,美的,格力国产:创维、TCL、海信、康佳。国产:美的、九阳、飞科合资:西门子、三星、LG、三菱电机、AO斯合

6、资:三星、索尼、夏普合资:飞利浦、松下密斯智能、人感、语音4k，智能、4屏合一时尚、多彩、优质生活如飞利浦的空气炸锅NFC功能。在消费者进门之时就识别出身份，并提供特定服务，例如开启特定照明和调节气温等等与手机、平板等移动终端实现物联，用移动终端来控制。也可以通过APP实现管理。