建筑工程施工过程中甲方管理措施

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1、建筑工程施工过程中甲方管理措施　　摘要：建筑使用功能日益变得复杂以及多样，同时由于建筑主体逐渐呈现出复杂化，使得建筑工程的整个施工环节异常复杂，因此建筑工程的甲方务必要使用和其适应的合理而又科学的管理方法以及模式。本文主要对建筑工程施工过程中的甲方管理措施进行探讨。关键词：建筑工程；施工过程；甲方管理措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：在建筑工程建设过程中，整个建设环节都由建设单位负责，建设单位同时也是建筑工程的总投资人，当监理方以及承建方得到确认后，要对总体工程建设开展全方位控制以及检查，以使工程质

2、量符合标准，现今，不少建设单位一般都将甲方代表人员派往施工现场，因此，怎样对甲方代表人进行有效约束，使其正确使用职权，积极规范自己的行为以及发挥应有的作用，严格监督以及管理工程质量，已是现今建设单位非常关注的一个问题。1关于施工前期的相关准备7（1）建筑工程项目在正式施工前。首先要做的就是熟悉掌握工程前期需要做好哪些准备工作，了解项目审批中所有由政府机构负责批准的相关审批证书，熟悉建筑工程的功能特征。（2）建筑工程正式开展前的主要工作是熟悉以及会审施工设计图。明确每个阶段需要注意的事项。工程项目不同方面在实际施工的

3、过程中，针对其具体内容，进度以及要求，要制定统一的施工标准。(3)要将功能特征以及专业设计要求结合起来，即强弱电气，建筑，结构，采暖通风空调以及给排水等各类施工图与智能建筑综合布线，人防，防雷以及消防之间的结合，使各专业在项目施工过程中形成关联体系，同时还要将各专业和土建工程施工密切联系的内容标在土建施工图纸上，以确保施工中各项内容能够更好的协调配合。2施工环节的技术管理2.1做好施工过程中的技术组织，提出系统合理的管理要求在开展图纸会审前，作为监理方以及施工方务必要了解建筑施工的基本特征，组建一支精通工程技术的管

4、理队伍，以使图纸会审时不仅能领悟工程项目的设计意图，而且可以及时找出设计图纸存在的错误以及问题，发现各专业彼此对应关系中存在的漏项以及缺项，以妥善处理会审时不同专业施工图之间的关系。经过对图纸进行会审，正确看待施工方的置疑，积极听取其合理的看法，罗列出疑点以及难点问题和可能出现的问题，并对这些问题展开认真的研究，督促施工方，设计方以及监理方不断改进施工体系的技术措施以及内容，以推动施工顺利开展。72.2建立健全技术岗位责任制以及技术管理制度必须具备完善的技术岗位责任制以及技术管理制度，确保技术管理最为关键的环节做好

5、做到位。施工企业需要熟悉施工过程中所有关键环节在技术方面的要求，并积极制定有关技术措施以及施工组织设计。而作为监理方，需要在正式施工前认真检查各项技术装备，以确保施工环节的所有技术工作都真正落实到位，与此同时还要对各项技术指标进行复核，以明确其实际完成状况，最后再上述情况上报给甲方。2.3施工过程中的技术管理问题7在建筑施工过程中，要想让技术管理达到快速，优质以及低耗等一系列目标则要做好以下工作：(1)不仅要做好图纸会审工作而且要做好技术交底工作；（2)建筑施工过程中要积极和设计企业交流，以尽早解决施工过程中存在的

6、技术问题；（3)监理方要严格监测整个施工环节，及时找出施工过程中存在的技术偏差，以避免返工。（4)重要以及关键的技术问题应该由监理方负责确认并尽早告诉甲方，让甲方负责组织各相关方进行协调处理。（5)禁止漏报，假报以及瞒报，要快速解决各种不同的技术问题。（6）对技术资料进行的管理。关于施工技术管理，还有一项工作即对技术资料进行的管理。工程技术资料记录了工程的真实情况，其时间务必要真实可靠，而且记录要注意及时性。关于技术数据一定得准确可靠，禁止随便对其涂改，严厉杜绝作假。以使其真实反映整个技术施工环节的具体情况。3施工

7、中的质量管理施工管理的核心内容是质量问题。质量问题从施工开始到工程验收结束后的交付使用，在这一过程中一直都是重点。不管工程项目的哪个分部以及分项或者是细节都务必要保证其符合质量标准，只有如此才能使整体工程项目达标。因为建筑，尤其是复杂而且大型的公共建筑，其在具体施工过程中关系通常都很复杂，仅仅依靠单个施工企业是不能使整体建筑物的所有功能得到实现，而且也无法保证工程质量以及施工技术要求。因此一定得施工，设计以及监理并其他专业施工队伍积极配合，才能形成健全的质量保证体系。所以施工方以及监理方一定要制定具体的保证工程项目

8、质量的管理制度以及措施。制定质量目标以及质量保证规划，结合建筑的基本特点严格控制工程质量，尤其是一些关键环节。在建筑施工过程中．需要对施工质量进行严格控制的关键环节有很多。比如：（1)防水工程以及不同的7建筑管线的科学布置以及安装，主要包括智能综合布防，给排水，人防以及消防管线，采暖通风，空调管线以及强弱电气等；（2)对设备以及工程材料进行的质量控制等。作为