船舶机舱建造工序的规范化研究.pdf

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1、第28卷第2期2011年04月江苏船舶JIANGSUSHIPV01.28No.2Apr.2011船舶机舱建造工序的规范化研究郭开展,李智杰(厦门船舶重工股份有限公司,福建厦门361026)摘要:船舶的建造是一项庞大且繁杂的系统工程,因此有必要对建造船舶的程序的规范化和精细化进行研究和实践。实践证明,按照工序的进程发展的顺序进行分解编排,并安排专人负责,做到责任到位、质量保证、及时完成,是加强过程质量控制防止因疏漏而产生的质量不可控、返工、浪费及安全事故的有效办法。本文结合实际工程项目和本单位的特点,规范合理的施工工序,使得船舶建造工程得以顺利完成,从而进一

2、步论证了规范化的工序在施工活动中的作用。关键词:船舶建造;船舶机舱;施工组织中图分类号:U673.2文献标识码:AO引言船舶建造是一项庞大且繁杂的系统工程,疏漏是船舶企业生产效率及安全的大敌。现代造船法虽然一直致力于将船舶结构分解、再分解,但落实到船舶企业的各个生产部门时,往往变成一项又一项相对独立又互相联系的系统工程。对此,有必要开展工序分解规范化方面的研究,加大对工序的控制力度,防止疏漏的产生。1研究的目的船舶建造施工工程已成为一项十分复杂的生产活动。一个船舶机舱建造项目的施工工作,不仅包括要组织多个专业工种的技术人员和数量众多的各类机械、设备有条不紊

3、地投入到施工中,而且包括要组织数以几十吨甚至几百吨、种类繁多的各色材料、制品和构配件的生产、运输、贮存和供应工作以及整个建造过程的质量控制与生产进度矛盾处理等。船舶机舱建造工序的规范化研究目的是针对船舶建造项目施工的复杂性,研究如何组织、计划施工项目的全部施工,寻求最合理的组织管理方法,使项目施工取得相对最优的效果,为施工项目产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,使最终项目产品的生产在时间上达到速度快和工期短;在质量上收稿日期:2010—10—28作者简介:郭开展(1976一),男,技师,主要从事船舶轮机建造

4、的工艺改进和教学工作;李智杰(1985·),男,助理工程师,主要从事船舶轮机建造的工艺改进。达到精度高和功能好,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。2研究的内容2.1理清各项流程流程是指在规定的要求下规范的处理一件事情的合理途径或方法。在实践中,充分利用本公司的资源及管理理念,以提高工效为前提,强调充分利用多元化的资源,并将其分成工艺类和管理类两大主题,形成一定的流程案例,再以每一个流程为主题要素开展培训教学活动。每一主题内容与本公司的资源及管理理念、工作方式方法等相关,进而使沟通工作更加有地放矢,针对性强,工作效率自然大大提高。2.2‘作好技术梳理

5、工作将技术资料转化为生产所需的门类齐全的生产资料是组织生产很关键的一环。在机舱施工区域,主要是主动力推进系统的安装与调试、发电机组、舵系、锅炉及其他辅机设备的安装与调试、机舱管路系统的安装与调试、通风系统及舾装件的安装等。从上述施工范围来讲,大致可分为设备安装与调试、管路、铁舾三大系统。生产前做好技术梳理,消化图纸、设备资料,根据不同的生产项目,制订相应的施工工艺,梳理出各综合性的物量,编排合理的生产计划,对重点项目组织专项技术攻关。2.3制定通用性强的《物资标准纳期》材料和配套设备的管理工作,是船厂生产很重要的一个环节。国外大型船厂材料库存量在一周左右,

6、先进的船厂库存只有2—3天,配套设备则做到第2期郭开展等:船舶机舱建造工序的规范化研究37可按所需日期到货。在仓库存放时间很短,可节省大量的资金积压在物资设备上面。目前,物资设备能否按时到货很大程度上受制于国内外设备配套厂家、物流等环节。物资、设备到货不及时,将增加船舶建造难度,严重滞后船舶建造周期。利用《物资标准纳期》,根据生产各节点计划对物资、设备纳期进行有效的统筹管理,达到渠道通畅,信息共享,为成功组织生产提供有力保障,同时也可以为外协厂舾装件提供准备的需求物量,便于他们的生产能够满足各阶段的生产需求。另一方面,利用有效的物资管理体系也可以促进管理人

7、员的快速成长,提高标准化管理水平。2.4建立《质量分级责任制》质量分级责任制的目的是全员参与,重点控制,责任到人。在船舶的建造过程中,通过建立《质量分级责任制》来进行全员、全过程、全方位的质量管理工作,严格规范施工过程中各环节、各工艺的质量要求,采取有效的控制方法,使各阶段的施工质量得到较好的保证,员工的责任意识也明显加强。特别是对精度要求高、施工难度大、周期不可控、易造成重大经济损失的项目进行了重点监控,保证工序处于受控状态。在质量管理上,通过认真总结并寻找对策,制定了《质量检查制度》,采用量化的手段,层层落实责任,运用经济杠杆的方式进行公开的奖罚。通过

8、实践,在实施《质量分级责任制》的基础上,辅以《质量检查制度》的运用

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