建筑装饰工程中存在问题研究和其管理

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1、建筑装饰工程中存在问题研究和其管理　　摘要：随着建筑市场日益开放新形势下，装饰企业面临着前所未有的竞争压力。在这种情况下，只有较好的施工技术水平是远远不够的，必须同时兼有较好的设计水平和先进的管理水平，才能在竞争日益激烈的市场中获得更多的发展空间。特别是改革开放以来，我国的现代建筑装饰业逐渐崛起，在国民经济中所占的比重以平均每年20％左右的速度递增。然而建筑装饰项目中一个薄弱的环节却越来越凸显出来，这就是施工管理的学术研究和工作实践，已极大地影响了现代建筑装饰业的快速发展。文章介绍了建筑装饰工程管理的意义，建筑装饰工程在施工管理、装饰材料和成本管理方面出现的问题，并提出了相应的解决措施。关

2、键词：建筑装饰工程；问题分析；管理；创新中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：0引言6建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。它指采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。这项工程的作用是保护建筑构件．美化建筑工程，增加使用功能，改善使用环境等。近几年来，随着人们生活水平的不断提高，过去的建筑装饰的风格与技术已远远不能满足人们对物质文化日益增长的要求。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现。人们对建筑装饰也表现出浓厚的兴趣．尤其是现代人生活节奏加快．如何在符合相关标准的规定下，按照业主和设计的要求，使质量达到预期效果．这已成为行内外关注的话题。2建筑装饰工程管

3、理中出现的问题2．1建筑装饰市场管理机制不健全随着生活水平的提高．人们对建筑装饰要求越来越高．建筑装饰材料衍生出了不同的种类和品质如花岗岩、大理石。从价格上来讲有每平方米百元以内的，也有千元以上的：从材质上来讲有天然的、也有人造的，有些质量比较过硬，而有的是高仿的，一般材料管理人员很难区分。又如饰面板，在品牌、产地完全相同的情况下．其市场价格也会相差较大。有些施工单位不顾明文规定．签署文件是采用高价材料．而实际施工时却采购低价差性能的假冒材料。比如说．有的施工单位会在铝合金和钢材的规格上做文章，钢筋直径变小。钢管、铸铁管、铝合金变薄。导致资金流失。但工程质量却不过关。2．2建筑装饰企业缺乏

4、成本意识6建筑装饰企业中有78％属于民营企业．这些企业都比较年轻．其经营模式比较落后。大部分是中小型企业。有一部分保留了家庭作坊式的经营模式。企业的发展机遇性较差．管理人员大部分未受过高等教育．成本管理意识非常有限．企业管理者习惯于将项目成本管理交给财务部门2．3建筑装饰施工管理欠缺建筑装饰业由建筑业大门类派生而来．其中一小部分由轻工行业分化而来。施工管理在很长一段时间没有自身合适的模式．主要参照于土建项目的管理模式．并且装饰业的从业人员水平参差有别．行业管理水平不高．基础管理工作不到位．又因为项目短平快的特点．很多企业容易急功近利．造成建筑项目施工质量、进度、成本等方面的一系列问题。此外

5、，建筑装饰企业对项目法的认识不够全面，对这方面的管理缺乏规范性．项目总体管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力急需加强。2．4建筑装饰工程缺乏消防保障消防部门监管力度不够，产生很多漏洞．使一些不法的装修公司在装修时不遵守法纪法规违章装修。尤其是一些零散的工程．消防和建设部门难以做到全面监管．执法效力跟不上．使得一些不合法装修不受约束，成为引发火灾的隐患。3、建筑装饰施工管理3．1项目的质量管理质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品6或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产生合格的质量，在社会化大生产的条件下，还必须通过科学的管理来组织和协调作业技术活

6、动的过程，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标。质量控制是质量管理的一部分。按照定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此，两者的区别在于质量控制是在明确质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。建设工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质最内涵，即满足明确和隐含需要的特性之总和，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，这就是通常意义上的产品适用性，可靠性，安全性，经济性以及环境的适宜性等。3．2项目的进度控制建设工程项目进度控制的方法：1)建

7、设工程项目进度控制的建设工程项目进度控制的组织措施；2)建设工程项目进度控制的管理措施；3)建设工程项目进度控制的经济措施；4)建设工程项目进度控制的技术措施。3．3项目的成本费用管理6建筑装饰施目项目成本控制是项目成本管理的重要组成部分。它有狭义和广义之分，广义的成本控制系统实际上就是成本管理，狭义的成本控制是指在项目的施工过程中依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失和浪费