混合所有制经济的具体运用与思考.doc

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1、混合所有制经济的具体运用与思考摘要:目前,混合所有制经济理论学说及实践主要运用于公司层面,为将此理论精髓进一步延伸扩展和创新。木文将以我公司项目内部模拟股份制经营模式为背景案例,从微观角度阐述混合所有制经济在公司内部管理体制上如何灵活有效运用,起到什么作用,以便更好地理解与运用混合所有制经济核心理论。关键词:混合所仃制具体运用管理创新1.公司产权发展现状湖南涟邵建设工程(集团)有限责任公司(简称涟邵建工)创始于1953年,成立于2001年,由湖南省国有大型企业湖南涟邵矿业集团有限责任公司(简称湖南涟邵)

2、出资组建,主营矿山建井、采矿业务,为了适应市场机制,企业历经儿次产权变更。2006年5月,公司股份制改革,国退民进,国有独资企业变更为国有参股公司;2012年公司战略引进上市公司广东宏大爆破股份有限公司(简称宏大爆破,股票代码:002683)进行资本重组,涟邵建工成为宏大爆破控股子公司,并力推机制灵活的“混合所有制经营模式”,宏大爆破持股51%,公司高管和核心中坚层持股49%,股本相对集中,公司核心管理层与公司命运捆绑联系在一起,成为利益共同体。2013年,公司将混合所有制经营模式进一步延伸扩展和创新,

3、使其运用于项冃管理层面,设计一种虚拟产权多元化的项冃内部模拟股份制经营模式。2•混合所有制经济在我公司进一步延伸扩展和创新运用2.1问题的提出我公司是建筑施工企业,主营矿山建井、采矿业务,项目是公司生存的基石,也是公司价值创造Z源,项目运作的效果决定了公司整体经营状况及发展前景,为此,采用何种项目经营模式,能有效激发项目部潜能,使项冃部管理层收益与项冃运作好坏紧密相联,从而达到企业和员工双赢?混合所有制经济在公司层面的运用,通过股权激励机制,将公司核心管理团队个人利益与公司整体利益紧密相联,从而在公司体

4、制顶层设计上,解决了公司层面,核心管理团队与公司的责、权、利关系,但此体制未能触及项目层面,我公司项目管理一般采取内部承包经营机制,承包人(即项目经理)象征性的缴纳3-5万元的风险抵押金,公司以其项目部指标完成状况进行业绩考核,项目管理层的责任与收益都相对控制在一定范围,项目实际运作的好坏与项目管理者没有很大的联系,仅是薪酬发放的一种手段,为此,这种项目管理制度未能将个人利益与项目利益紧密相联。项冃管理体制设计上存在问题,势必影响项冃运作的效果,为此,如何改变?项目缺乏活力的关键因索是什么?问题已摆在案

5、头,下一步就是该怎么做、怎么解决问题?2.2总体解决方案及思路混合所有制经济关键词。我公司通过梳理与领悟,紧紧抓住混合所有制经济几个关键词,并运用于项冃管理实践中:基本经济制度,标准的现代企业制度下的股份制,完善公司治理结构,转换企业经营机制,员工持股,资本所有者和劳动者利益共同体。方案总体思路。项目管理尝试推行混合所有制经济,设计一种虚拟产权多元化的项目内部模拟股份制经营模式,将项目设置一定额度的模拟股本,由公司和项目部经营团队共同作为项目模拟投资者(股东),认购该项目股份,两投资者形成以“出资”为纽

6、带的产权利益关系,组合而成相对独立的工程项目部非法人经济组织,股东按各口的投资额所占模拟总股本比例对项目超额利润分配和对项目全过程承担经营风险,股东以其投入的股木金和收益对该工程项目承担有限责任。制度创新点。项目内部模拟股份制经营模式是对混合所有制经济,理论精髓进一步延伸扩展和创新的运用成果,设置项目股份,明确项目责、权、利,将公司和项冃部经营团队利益捆绑,形成利益共同体,从而激发项目部经营团队积极性,确保项目运作效果。项目内部模拟股份制经营模式关键词:虚拟产权、设置股份、公司控股、员工持股、按股分配、

7、个人有限责任、公司无限责任、激励与约束并存。2.3混合所有制经济在项冃管理层而的具体创新运用项目内部模拟股份制经营模式的建立,关键要解决五个问题:公司与模拟股份制项目部关系界定、模拟股份的设置、股东的构成范I韦I、持股比例分配、股利分配与兑现。公司法人与内部模拟股份制项目部的关系。因项目内部模拟股份制并不完全是独立法人的股份制,仅仅是公司借鉴股份制理论,将其运用于公司项目内部管理的一种模拟经营模式,且对项目经营I才I队采取保护措施,个人承担有限责任,公司承担无限责任,故为便于操作,就必须界定清公司与项目

8、部的关系。在项目内部模拟股份制经营模式下,公司行使出资人监管、表决、收益等股东权益。项目模拟股份的设置。为此,公司根据《公司法》相关规定,参照公司设立需投入注册资本的原则,根据公司目前年生产能力实际投资额估算,同时考虑个人股东经济承受力,将模拟项冃总股本额统一设置为四个区间,各项目中标后,再根据各自合同产值规模套用区间股本标准,以此作为各项目设置模拟总股木的依据。项目股东构成范围。为保证项目内部模拟股份制真正起到激励功能,防止投机行为,故对

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