印染厂成本控制管理.doc

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1、1 企业面临来自各方面的压力1.1 来自政府的压力    国家碳排量的限制,各地政府为了完成碳排量的控制指标,实施限电措施,强制企业停电,严重影响企业的正常生产和经营,接下来国家会实施碳交易,碳排放指标的限制,碳排放费的征收,企业的负担越来越大。    政府排污指标的限制,用水指标的限制,排污费、水费的提高,生产成本的提高,使得许多企业承受不了,不得不搬迁或关闭。企业还要承受各种税收的压力。1.2 国际国内形势的影晌    欧美的金融危机,印度、越南等发展中国家崛起,成了中国纺织业的最大对手,大量出口的订单转到这些国家,国内纺织企业面临着新的挑战,不得不转行、转

2、型升级。      汇率不断下降,人民币不断升值,国际、国内市场竞争激烈,客户单价一压再压,原材料成本上涨,水、电、汽价格上调,生产成本上升,利润空间越来越少。1.3 劳动力成本增加物价上涨,工资上涨,劳动力成本大大提高,中国人口结构的老龄化,老人越来越多,年青人越来越少,招工难,用工荒的问题将是以后企业面临的最大问题。   一个印染企业,面对严峻的国际国内形势,企业还是要生存,要发展,那么怎么样来发展呢?我想必须从企业内部来挖潜,抓二个中心,一个基本点。二个中心是:对外以顾客为中心,对内以员工为中心,大家知道顾客是上帝,而现在员工是企业内部的顾客,所以现在员工

3、也成了上帝,企业的老板首先要考虑好怎么样建立和谐劳动关系,怎么样去服务好员工,让员工有好的工作和生活环境条件,让员工能安心工作,让员工对企业忠心耿耿,员工稳定了,企业才能稳定。一个基本点是成本控制,成本问题是每个企业都必须面临的实际问题,直接影响到公司的利润,对于印染厂来说,节电、节水、节汽、减排是降低染色成本主要方面。下面从实际出发就印染厂节能减排、印染厂的信息化管理、染料、助剂等方面提出成本控制的管理思路,供印染厂参考。 2 搞好能源成本控制是企业重要的应对之策2.1 印染设备的改进    为了能更好地控制能源,减少排污,要对原有一些染色设备进行改造,如果染

4、机不是电脑控制,改用电脑控制,进水系统改用双进水,把进原水和进回用水分开。排水系统改用双排水,排水沟改成双管道,把排污水和排清水分开,以便后面污水和清水分开进行处理,减少污水处理的压力,并考虑把清水简单处理后回用于染深颜色、皂洗、水洗等。通过染色工艺的制定,由染色电脑来自动控制何时进原水,何时进回用水,何时排污水,何时排清水等。2.2 蒸汽余热的回收利用    印印染厂所用到的设备,如练漂设备、染色设备、印花设备、汽蒸箱、烘箱、定型机等都要用蒸汽来加热,目前这些设备在加热过程中产生的多余蒸汽、冷却水、冷凝水都是直接排到外面,不仅对印染车间周围环境造成噪声,还浪费

5、了水和蒸汽,我们通过管路的串联,把从疏水器中出来的多余蒸汽、冷却水、冷凝水收集起来,收集起来的热水温度有70℃左右,回用于染色后的热水洗,皂洗,固色等,达到节水、节能的目的。杭州西湖阀门厂生产的一种特殊的疏水阀,可以直接把多余的蒸汽转换成80℃热水,不会排出蒸汽。      这是我的一个实用新型专利,专利号:ZL20102.4        说明:蒸汽通过上述这些设备后,约有20%的热能和20%水资源浪费,经过上述改进的回收装置可以把这20%的热能和水资源利用起来,收集到热水池里。染色后的热水洗温度一般为60℃,染色后的皂洗和固色温度一般为80℃,热水洗、皂洗、

6、固色用回用水可以节省把冷水升温到60℃、70℃、80℃所用的蒸汽,也节省了升温所用的时间,起到了节汽、节能、节水、节时、降低成本的目的,而且回收利用的热水的水质要比自来水好,里面有一部分是蒸馏水。2.3 污水热能的回收利用    染色后排出的污水是有一定温度的,一般污水池里的温度有50-60℃温度,有的染涤纶的印染厂污水池里的温度可达90℃,我们可以通过热交换器,把污水的温度转移到染色用的清水中,目前这种热转换率可达到90%以上,也就是说l0℃的染色用自来水通过50℃污水交换后可升温到45℃以上,而污水温度可以从50℃降温到20℃以下,把交换后的热水收集起来待用

7、。这样一方面可以节省把染色用水从l0℃升温到45℃所用的蒸汽,节省了蒸汽,降低了染色成本,另一方面在污水处理时不必先对污水进行降温,减少了降温处理成本。以50吨/小时的交换量,以50℃的污水,l0℃的自来水来算,一年可节省成本60万左右。 2.4 染色处理脚水的重复回用    对间隙式练、漂、染色设备,如筒子纱染色设备,无缝内衣、袜子染色设备等,在进行煮练、氧漂、精练除油、增白、皂洗、热水洗等工序,特别是功能性处理如抗菌处理、吸湿排汗处理、保湿整理加工、芳香加工等,我们可以把这些脚水回收再用。具体做法是:如下图,左右二染色设备必须染同样的产品,左边染色设备处理好

8、的脚水通过泵打到处理设备

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