酒店管理合同黏贴版.doc

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1、汗蒸温泉委托管理合同2017年9月26日1LAFA委托管理合同项目名称:凤城市都世盛源洗浴项目委托方:凤城市都世盛源洗浴有限公司(以下简称甲方)管理方:青岛摸提补建筑装饰有限公司(以下简称乙方)第一条:双方意愿委托事由及事项1、应甲方之聘,乙方将为甲方位于商业展开汗蒸洗浴项目的组建立项、设计优化、筹建管理、人力资源配送、项目经营管理等全面服务工作。并确保该项目在当地能成功运营,顺利的占领当地洗浴消费市场,并且建立起品牌概念优势,从而迅速扩大本案项目整体知名度和为企业创得优良的投资回报率,保障及提高本案项目的经营业绩,建立健全

2、各项管理机制及机构,形成全面的,严谨的管理系统和现代销售系统,并以此为顾客创造幽雅、安全、高效和文明的消费环境、经营环境。2、甲方同意按照本协议的规定,委托乙方为独家代理人对协议内本案项目进行立项、筹建、经营、管理、监督和指导,并授予管理方(乙方)履行本协议条款所需的全部授权。乙方本着对业主方(甲方)全面负责的态度,同意接受甲方的委托,以甲方的名义来组织项目的立项、筹建、运营。乙方按本协议进行的一切活动均为代理甲方而为,除协议明确规定之外,乙方对甲方不承担其他责任。经甲乙双方友好协商,在平等、自愿、协商一致的基础上,建立合作

3、伙伴关系。为明确双方的权利与义务关系,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,达成如下合作协议并承诺共同遵守。第二条:项目概况1.项目地点:2.建筑面积:投入使用面积4100第三条:管理内容一、甲方投资汗蒸洗浴项目,委托乙方对协议内本案项目开业前期组建立项、全案策划、筹建筹备工作、员工培训,人才人员配送,和开业后的营销策划、经2LAFA平方营管理及经营中项目运营管理,并实行统一甲方委托内的的本案管理工作。保证甲方成本控制在元即一千二百万元,最高上浮比例不超过3%,即最高投入不超过万元即一千二百三十六万元二、1、2、3、4

4、、甲方约定委托乙方项目筹建期管理事项及内容。从本合约签订时起,乙方开始负责本案项目立项筹备、筹建、经营策划、运营管理工作,并制定投资计划表供乙方审核批准。本案项目设计优化、筹建规划、筹备管理和运营管理。本案项目建设中工程统筹管理、施工监视、监察质检、工艺审查、质量审核等。本案项目运营管理团队组建,乙方为甲方服务配送总经理、运营总监、营销经理、培训师各一人,实施项目项目管理全面工作。5、6、根据甲方审核同意乙方提交的工作章程后开展的全面工作。为甲方提供施工方、供应商等项目落地过程中的企业参考,甲方可以自行挑选最终决定使用内容。

5、为甲方提供开业运营的各部门人才和技工团队合作;项目选配人才:值班经理、餐厅厨房长及助浴美体技师团队,足疗保健团队,皮具护理师等。作为甲方参考7、8、9、本案项目筹备运营管理及各项事务,涵盖筹备期工作、开业营销,经营定位等相关性工作。负责本案项目的各项经营管理和销售策划工作。全权管理本案项目的各项经营、计划的实施。四、甲方约定委托乙方运营管理事项及内容1、乙方严格遵守甲方委托管理事项展开工作,乙方所有工作制度及计划需甲方负责人(或代理人)审核签字后方能实施执行。2、甲方将本方投资休闲汤泉洗浴项目委托给乙方实行统一经营管理。4、

6、管理事项及内容:1)负责项目的整体投资成本控制和质量审核,负责各项经营管理和销售策划工作。2)管理项目的各项经营、决策、计划及工作实施。3)经营管理涵概项目具体日常经营活动和销售、市场、营销、人事、安全及企业文化等全面的统一管理工作。乙方根据当地市场变化对甲方企业的经营战略、管理战略、营销策略、进行合理及时的调整与实施和完善。5、涵盖本案项目服务、管理、销售、按摩技术支持培训,即乙方委派专业培训导师根据甲方人员实际工作能力进行渐进式的服务、管理、销售、按摩技术进行定项辅导与再提高培训,增强甲方在当地市场的竞争力。6、负责组织

7、建设甲方合同结束后管理核心的团队建设,组织框架和高管人才培养。乙方并在管理过程中对甲方后期接班的中高管理人员进行考核评定,合理建议补充管理人才使甲方企业长远健康稳定3LAFA的发展。第四条:合同期限依据中华人民共和国法律,经甲、乙双方友好协商,本合约期限有效期自2017年9月25日至2018年。截止时间根据工程结束竣工时间为截止。第五条:委托管理管理费用(以下所用货币人民币单位为元)一、项目筹建期筹备管理工作收费。1、乙方收取甲方试营业前筹建筹备期管理服务费共计元,即六十五万元人民币整。2、费用说明:管理费中元即十六万元左右

8、将用于项目筹建中的乙方派遣三四个人员的员工工资、员工食宿费用。以保证项目整体的成本控制和开业前的招工培训营销工作顺利进展。五、合同付款方式1、筹建期管理服务费用协议签订5个工作日甲方支付乙方管理费用的20%协议签订驻场日期起满2个月时甲方支付乙方管理费用的20%计协议签订驻场日期起满3个月

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