水利施工企业项目成本控制与管理浅析.pdf

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1、2009年中国信息技术应用学术研讨会论文集水利施工企业项目成本控制与管理浅析仲崇东(山东大禹工程建设有限公司)摘要：面对水利建设的市场化和行业的激烈竞争，水利施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于提高其施工项目管理能力，其重点和核心是项目成本控制与管理。本文就水利施工企业项目成本控制与管理进行了研究与探讨．本文从工程投标阶段、中标后开工前、施5-过程、工程项目竣工结算阶段等四个阶段探讨了项目成本控制与管理的内容和方法．关键词：水利施工企业；项目成本；控制与管理TheAnalysisoftheC

2、ostControlandManagementoftheProjectoftheWaterConstructionEnterprise随着水利建设市场化进程的加快和行业的激烈竞争，水利施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于提高其施工项目管理能力，其重点和核心是项目成本控制与管理。施工项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目成本控制与管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从工程投标阶段开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开项目成本控制与管理工作。1工程投标

3、阶段的项目成本控制与管理工程投标是成本控制的重要前期工作。工程要中标，首先要掌握准确的工程招标信息，工程信息的披露可从工程招标专业网站、专业报刊或其他媒体获得。当然，对有兴趣参与或志在必得的工程要长期跟踪，及时掌握工程前期的准备情况，以保证投标时处于一个比较有利的位置。工程项目的前期信息可以通过定期或不定期到项目业主、设计部门等的拜访而获得。对于招标的工程要了解项目业主的机构职责、资质信誉等基本情况；掌握工程项目的性质，弄清工程投资渠道和融资情况；掌握工程项目的主要建设内容。明确这些工程信息后，综合分

4、析决定是否参加该工程投标。一旦决定参加工程的投标，施工企业经营部门就要根据招标文件的规定和业主的要求，准确计算或复核工程量，了解当地的所有材料价格、设备价格，分析在正常情况下完成该工程所需的人力、材料、机械、水、电、安装、管理费、税金等所有的成本。在此基础上，根据企业自身-288·第5部分信息系统集成技术的利润，创优良工程还是合格工程等综合因素，做出合理报价，编出标书，做好投标工作。严防投标报价过程中的丢项漏项和各子项单价的不合理、不准确。2中标后开工前的项目成本控制与管理1．企业经营部门造价管理人员

5、在项目中标后必须认真整理编制工、料分析及相关资料，编制成本目标，为“项目管理目标责任书”的签订提供依据；同时，项目经理也要组织项目经理部成员编制成本核算。此时应对施工项目所在地的主材、地材等材料信息进行详细准确的摸底调查，核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。目标成本和成本核算的编制必须充分考虑如下因素：人、财、物等资源配置相对合理，各种资源的工作效率和可利用程度较高，难以避免的损耗、低效率．技术难度造成的返工，自然环境等：还要考虑施工组织设计，技术方案的革新、变更，机构设施的调遣，安全措施

6、，质量、合同、财务风险等因素的影响。为了使成本管理有具体目标，应把预算成本分解为人、材、机，特别是量大的材料，如钢材、水泥、商品砼等，数量、价格都分解成表格，便于项目管理人员控制成本有章可循。2．召开技术与经济评价会议．会议由企业分管副总或企业的总工程师、总经济师召集并主持，由项目经理、项目总工、企业职能部门有关人员等参加，研究造价人员编制的成本目标和项目部编制的成本核算，进行成本分析和利润估算，最终确定目标成本。使制定出来的目标成本既切合实际，又切实可行，操作起来既有难度，又能够达到目标，从而具有客

7、观性、科学性、现实性、激励性、稳定性．并对招标文件与实际情况的差异，施工图纸中的疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等问题进行细致的排查，为项目索赔提供指导。目标成本是项目经理部成本的最高限额，不得突破。3．项目经理部要根据目标成本编制责任成本。责任成本的编制是根据合同、施工图纸和技术资料对施工技术措施、施工组织程序、作业组织形式、机械设备的选型、人力资源调配等进行认真分析研究，以优化施工方案，合理配置生产要素，为编制切实可行的责任成本创造条件。是在对劳动定额、材料(构件)消耗定额、

8、工程机械定额等进行全面调查的基础上，详细确定劳动定员、机械运行及材料供应定额。同时，经过反复比较制定出物料、机械单价控制表，结合现场施工条件计算出各分部分项工程的责任成本。以分部分项工程实物量为基础，按照部门、施工队和班组的分工进行分解，形成各部门、施工队和班组的责任成本，为以后的成本控制做好准备。3施工过程的项目成本控制与管理施工过程中应采取有效措施，以责任成本为指导，切实控制项目成本。降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理