工程项目管理题库.doc

《工程项目管理题库.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、南京工业大学继续教育学院南京高等职业技术学校函授站工程管理专业《工程项目管理》课程复习题库一、基本概念1、工程项目管理——是项目管理的一个重要分支，它的管理对象是工程项目，它是一个组织在特定条件下、按照一定的程序、充分利用有限的资源，为达到预定的工程管理目标而进行的综合的、系统的科学的有组织性的一系列工程管理活动。2、工程项目管理是以目标控制为核心的管理活动。它具有目标的明确性、责任的具体性、管理的复杂性、过程的综合性、方法的科学性的特点。3、工程项目建设由四个阶段组成，分别是决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段。4、工程项

2、目的承发包方式，常被采用的方式有平行承发包方式、总承发包方式、混合承发包方式。5工程项目承发包是必须遵守以下规定：⑴工程项目的承发包合同必须采用书面形式。⑵承包单位必须具有相应的资质。⑶提倡总包，禁止肢解发包工程项目。⑷工程承发包中禁止行贿受贿。6、工程项目组织机构类型，常见的主要有三种类型：直线型组织、项目型组织机构和矩阵型组织机构。7、工程项目管理目标控制的一般过程：⑴制定控制标准。⑵衡量执行结果。⑶分析偏差产生原因和趋势。8、工程项目管理目标控制包括：进度管理目标控制、造价管理目标控制、质量管理目标控制、安全管理目标控制

3、、环境保护管理目标控制。9、工程项目的可行性研究是对拟建项目在技术和经济上是否可行进行的分析论证和评价。10、可行性研究的作用：⑴可行性研究是项目投资决策的依据。⑵可行性研究是筹集建设资金的依据⑶可行性研究是投资方案与有关部门签订协议、合同的依据。⑷可行性研究是编制下阶段规划设计的依据。11、工程项目的可行性评价的内容：⑴。⑵⑶⑷。12、建筑安装工程费用的组成项目：直接费、间接费、利润和税金。13、施工图预算编制方法有单价法和实物法。14、影响工程项目质量的主要因素：人的因素、材料、机械设备、方法工艺、环境。15、“戴明循环”

4、的四个阶段：计划、实施、检查和处理。16、设置工序质量控制点应考虑的因素：施工工艺、施工难度、建设标准、施工单位。17、质量保证的方法——质量审核，它包括质量管理体系审核、产品质量审核、过程质量审核、服务质量审核和内部质量审核。18、工程项目进度管理采取的主要措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施19、总时差——在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的激动时间。20、自由时差——在影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间。21网络计划优化，根据优化目标不同可分为：工期优化、费用优化、和资源

5、优化。22、合同成立即从当事人就权利义务关系形成合意的那刻起合同生效。23、合同效力——是指合同在当事人之间及对第三人产生的法律约束力。24、合同效力可分为三种情况：有效合同、无效合同、效力待定合同。25、施工索赔的特点：时效性、原因的合法性、策略性。26、工程项目安全管理的中心问题是。27、工程项目安全管理是一种动态管理。28、安全技术交底的主要内容：⑴本工程项目施工作业的特点和危险点。⑵针对危险点的具体预防措施。⑶应注意的安全事项。⑷相应的安全操作规程和标准。⑸发生事故后应及时采取的避难和急救措施。29、工程项目安全隐患处

6、理：⑴安全隐患记录。⑵安全隐患整改通知。⑶当场指正。⑷跟踪验证。30、工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于(A)。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施31、设计方案的选择和调整对进度控制而言是一种（）。A技术手段B组织手段C管理手段D经济手段32、在工程项目管理常用的网络计划表示方法中，（　A　）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。A双代号网络图　　B单代号网络图　　C事件节点网络图　　D单代号搭接网络图33、在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的（D）。A逻辑关系B关键工作C总

7、时差D自由时差34、在双代号时标网络图中，虚箭线表示（C）。A资源消耗程度B工作的持续时间C虚工作D非关键工作35、已知某钢结构吊装工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成的时间为第（C）。A18天B21天C22天D25天36、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（A）。A紧后工作的最早开始时间B平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D紧后工作的最迟完成时间37、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际季进度

8、比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（B）。A2天B3天C5天D7天38、在各种计划方法中，（BE）的工作进度线与时间坐标相对应。A形象进度计划B横道图计划C双代号网络计划D单代号搭接网络计划E双代号时标网络计划39、与网络计划相比较，横道图进度计划法