东诚教育集团公路工程施工现场材料计划管理和成本控制.pdf

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1、1B420180公路工程施工现场材料计划管理和成本控制1B420181掌握现场材料成本管理一、材料计划管理1．材料计划在广义上是指在材料流通过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。具体地说，材料计划是指从查明材料的需要和资源开始，经过对材料的供需综合平衡所编制的各种计划。2．材料计划管理是企业组织施工生产的必要保证条件，是企业全面计划管理的重要组成部分，也是企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素。其中，材料需用量计划是编制材料供应计划的基础。材料需用量计划的准确与否，决定了材料供应计划保证供应的程度。二

2、、材料计划管理的内容(一)材料需用量计划材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量，它是材料供应计划、材料采购计划的基础。(二)材料供应计划材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据，材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。物资供应量＝需要量－库存量十储备量(三)材料采购计划材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划，分期分批编制，采购人员据以采购材料的计划，是保证材料供应的主要措施。(四)材料用款计划材料用款计划为尽可能少的占用资金、合理使用有限的备料资金

3、，而制定的材料用款计划，资金是材料物资供应的保证。对施工企业来说，备料资金是有限的，如何合理地使用有限资金，既保证施工的材料供应又少占资金，应是企业材料部门努力追求的目标。根据采购计划编制材料用款计划，把备料控制在资金能承受的范围内，使急用先备，快用多备，迅速周转，是编制物资用款计划的主要思路。(五)材料计划的调整由于施工生产任务的增减或变更设计，相应地会出现材料需用量的增减以及品种规格的变理，材料部门应根据变更后的材料需用量计划及时编制材料调整计划。(六)编制材料计划的原则和要求1．依据施工生产的实际情况认真严肃地编

4、制，做到经济合理，切实可行：2．坚持勤俭节约和先利用库存，后订货、采购的原则；3．各部门对计划严格审核。（七)材料计划的及时性材料计划的及时性是材料部门保证供应，降低材料成本的先决条件。(八)材料计划的执行与检查材料计划确定后必须严格执行，不得任意变更，要定期检查分析执行情况，解决存在的问题。[案例]1.背景某二级公路工程项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材建设单位指定厂家供应，施工单位负责采购，生产厂家负责将材料运输到工地。在有建设单位的口头担保的情况下，施工单位项目部随即与厂家签订了材料供应合

5、同。施工单位项目部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，并在开始工作之前，将实验室面积和位置的说明报监理工程师审批。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是建设单位指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即用于工程，因钢材由建设单位指定厂家提供，如有质量问题由建设单位负责。在施工中，经监理抽检，发现这批钢材质量有问题，要求局部暂停施工，已做部分要求全部返工，由此造成经济损失40万元，局部停工6d。2．问题(1)施工单位在有建设单位的口头担保的情况下就与生产厂家签订合同的做法是否正确?说明理由。(2)施工单位项目部

6、在建立工地实验室时向监理单位报告的材料是否完整?若不完整，请补充。(3)第一批钢筋用于工程施工所造成的质量事故属于哪一级质量事故?责任在谁?说明理由。（4）拖工单位就此事向建设单位提出索赔40万元，请问该索赔成立吗?为什么?3．分析与答案（1）不正确。施工单位项目部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提供的有关资料，施工单位项目部在采购材料之前，材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室，由试验室主仟指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应方签订

7、供应合同。(2)不完整。还应提交：配备的仪器、器具等全部物品清单(含主要仪器的型号、规格、性能和说明等)。(3)属于二级一般质量事故。责任在施工单位，因为施工单位对用于工程中的原材料必须确保其质量，对进场的材料有职责进行抽样检验，合格才可用于工程。(4)索赔不成立，因为造成工程损失的全部责任在施工单位。1B420182掌握现场材料核算及成本控制一、量差考核(一)物耗量差考核形式物耗量差的考核有两种形式：一是项目或企业内实行施工各环节、各层次的物耗量差考核，主要用以考核具体工程部位的施工班组等；二是项目或企业总的物耗量差

8、考核。即施工图预算材料总量与实耗总量比较，用来考核企业单位或项目工程项目物耗总量节超水平，考核结果则受到下列因素的影响：1．预算材料数量的影响：施工图预算材料数量与供应、消耗材料数量不对口、施工图预算材料数量的漏项变更设计。2．实际消耗材料数量方面影响：钢材的理论质量和实际质量的偏差、水泥的功能替代、工程返工。3．限额领料及量差核