浅议石油化工建设工程项目内部控制措施

浅议石油化工建设工程项目内部控制措施

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时间:2017-12-07

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1、浅议石油化工建设工程项目内部控制措施  摘要对于石油化工企业而言,全面的开展土建施工项目之中的施工过程控制工作,并且确保内部控制质量的完善,是确保建设施工可以顺利的、有序开展的关键点。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了现阶段石油化工建设项目土建施工的过程控制要点和难点,并且针对土建施工过程之中需要注重的几个基本环节进行了概述,旨在进一步的促进石油化工企业施工质量的提升。关键词石油化工;内部控制;土建施工;施工质量中图分类号:U415.6文献标识码:A引言6自从我国进入到了改革开放的全新发展阶段以后,经济持续处于迅猛发展的阶段,并且在不断的科学

2、技术进步过程之中对于石油也有了更高的需求。与此同时,石油建设施工项目的规模和数量也在不断增加,而相对于以往的石油化工建设发展的形式,也必定提出了更加严格的要求,尤其是在土建施工过程之中,需要确保各个施工细节的完善以及施工全过程的高质量控制。所以,对于石油土建施工的管理人员和技术监督人员而言,还需要从宏观的角度进行全局把控,将整个施工的环节落实到每一个细节之中,将质量控制的重点和要点落实到实处,进而确保建设项目内部控制的完善与健全,通过高效率的土建施工管理,确保石油化工行业施工技术的不断提高。石油化工行业分析石油化工行业是我国当前的一个经济支柱型的产业,对

3、于促进我国社会主义市场经济的不断发展有着巨大的意义。而自从新中国成立历来,我国的石油化工行业在短短的几十年之中取得了迅猛的发展,并且在多个项目当中均取得了令人满意的成绩,技术方面也不断进步。我国现今各大油田已经超过了八百个,而这些油田则是促进我国经济进步的重要力量。另外,我国的原油产量在世界上排名位居前列,并且在长期的发展过程之中已经逐步的形成了非常成熟和完善的工业建设开发体系,相应的基础设施建设和配套的设施已经非常完善,在技术服务方面也逐步的完成与世界的接轨,具备开采、油气的勘探以及设计等能力。从另外一个角度来进行分析,虽然说我国已经逐步的走出了计划经

4、济的时代,政府是现阶段我国经济发展和建设的重要核心力量,但是石油化工在经济发展进程之中依然有着关键性的价值,并且与人们的生活和发展有着非常密切的联系。所以,对于石油建设施工项目而言,还需要有规划的、分步骤的、有目的和方向的开展与实施,确保各个步骤的完善和健全,同时对各个细节进行掌控,保证内部的各项工作得到合理的控制,加强对土建施工的全过程管理,保证建设的重点落实到实处。6在石油化工建设施工项目之中管理的问题依然存在,项目施工方面时常存在有违规操作以及施工质量低劣等情况,还需要进行整改,达到施工优化的效果。石油化工建设工程项目内部控制的措施分析针对石油化工

5、行业的内部控制,首先需要针对施工过程之中的需求进行全面的预测和分析,针对价格、原材料的供应方式、需求量、实际的使用数量等数据进行细致的研究,并且在施工合同的管理过程当中还需要逐步的确立出质量与造价之间的和谐关系,在质量与造价之间找到一个恰当的平衡点,保证在最低的造价之上控制最佳的施工质量,进而达到降低施工建设成本的目的与效果。另外,对于各大石油化工企业而言,还需要对施工过程当中的各个关键环节进行掌控,全面的掌握施工建设的背景和基础性的施工环节,整个过程均密切的围绕着施工质量的提升以及加强土建施工管控等重点来开展,落实内部控制的基本制度,并且将事、权以及人

6、等三个方面的规章制度落实下去,确保预期的施工管理可以对后期石油化工行业土建施工起到关键性的指导意义。针对前期的准备工作进行全面的协调,落实准备工作的各项要点,确保方案设置的合理性,并且随时根据施工条件的影响和外部因素等对方案与规划进行调整与改良。石油化工建设工程项目土建施工的过程控制分析6土建施工项目是石油化工工程施工之中的重点。首先需要严格的依照市场环境和施工的需求编制出项目质量计划方案书,并且严格的按照施工的组织规划和文件规定,对原材料、施工的半成品、成品以及采购物资等进行严格的质量鉴定,确保材料可以满足实际要求。在土建施工的开展过程之中还需要对施工

7、的进度、施工的质量和安全等进行管理,确保文明的建设,实施资源的合理化控制。其次,还需要任命专门的项目经理对各个施工的细节进行管理,对组织规划进行明确的安排,对各个技术人员进行职能的分配,确保在前期组织阶段、施工的开展阶段、计划编制阶段以及项目的竣工结算阶段等等都可以得到严格的、全方位的管控,保证建设的效率和效益。针对技术准备工作也需要引起重视,技术的准备包括有针对现场施工条件的勘探、经济条件指标的分析、以及施工技术的运用,所以还需要对地方的交通运输、物资管理的要点、地形地貌的特征、工程建设周边的地质条件、水文条件、相关的水电资料等等进行详细的分析,并且对

8、于各大技术管理人员而言还需要熟悉施工设计与建设的图纸,组织全面的、协调的图纸会审

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