弟子规与现代企业管理.doc

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1、弟子规与现代企业管理课程背景：《弟子规》讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都一定有它的轨迹，不按照这个轨迹，那铁定星球跟星球就相撞了。我们中华传统文化天人合一，所以也效法天道，都有它运行的轨迹、规则、常道。老子也说，「知常曰明，不知常，妄作，凶」。知道做人的常道，不逾越的去落实这些德行，这个人是明白人，

2、知常曰明；不知常，不知道这些做人的常道，就会产生很多人生的凶相，这个凶相不只会害了自己，甚至于会害了下一代企业管理中一切的问题都是人的问题，人的问题归根究底都是人心的问题，人心的问题要靠教育，团队建设就是人心的建设。古人云:“德者本也，财者末也”但得本，不愁末。企业员工的德育工作做好了，就能够给企业的稳固、长久的向前发展提供前提和保证。中国最缺的是道德素质教育和社会生活教育。圣贤的教育不是思想，更是一种生活的方式。课程目标：1、使员工的行为从“他律”转向“自律”。改变其职业生涯规划2、使员工树立起积极进取的人生态度，培养

3、员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。3、培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。4、增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心。5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业全体员工课程大纲：总序：《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！是做人.做事.做生意的大根大本！第一章：孝——感恩-----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友；古人推崇和实践“孝治天下”的理念，孝道，有着巨大深广的内涵。小孝治家，中孝

4、治企，大孝治国。孝心培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，是构建和谐社会的根本，也是企业管理的根本。1、执行心态2、换位思考3、汇报意识4、积累观念5、细节管理6、总结方法7、感恩心态……第二章：悌——礼节—与兄弟姐妹之间，上下级之间，同级之间相处之道告诉我们长幼秩序，如何构建和谐友爱的人际关系；教育人们认识长幼尊卑秩序，学会尊老爱幼、卑己尊人，依照礼仪规范构建和谐友爱的人际关系。1、团队精神2、财务管理3、沟通技巧4、学习心态……第三章：谨——人生态度—与商业戒律讲述人生态度和自我管理能力的培

5、养；谨，从日常饮食起居开始，培养人们自我管理的意识和能力，以及严谨细致的人生态度和宽厚敦朴的处世风范。在工作上如何做好现场管理。1、学习心态2、文化宣导3、礼仪标准4、个人修养5、现场管理5、时间管理……第四章：信——做人——与商业戒律教会人恪守做人做事的基本底线；信，从言语表达规范开始，教育人们如何做一个诚实有信的人，以及如何知过改过，培养人们的自尊、自爱、自信和良好的自我价值感。在工作上如何做好客户关系管理1、契约精神2、谈判技巧3、思维习惯4、服务意识5、管理格局6、发展心态……第五章：泛爱众——博爱——启迪人们爱

6、人爱物之心；与团队管理教育人们如何以同理慈悲、自爱爱他的心，去广泛地爱一切人，学会时时处处与人为善，本着仁爱之心为他人着想。在工作中如何做好团队管理。1、积累心态2、挫折心态3、舍得意识4、奉献精神5、赞美方法5、辅导方法……第六章：亲仁——人际交往——心性修炼，改变命运慧眼看人，告诉大家什么样的朋友值得结交、什么样的人值得亲近；1、领导格局2、文化塑造……第七章：余力学文——执行——学习型组织教育人们应该如何学习以及学习之后应该怎么做，告诫大家人生要不断的精进。1、学习目标2、行动力3、档案管理4、文化积累……