1、助理项目管理师模拟题（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）36、一般情况下，在一个项目生命期的（ C ）阶段花费成本最多。P8（Ａ）启动（Ｂ）规划（Ｃ）执行（Ｄ）收尾37、一般机会研究包括（ D ）。P93（Ａ）投资、盈利、风险（Ｂ）参数、资料、数据（Ｃ）寻找机会、投资、盈利（Ｄ）地区、部门、资源38、项目工作排序的最终结果是（ C ）。P107（Ａ）里程碑图（Ｂ）流程图（Ｃ）网络逻辑图（Ｄ）横道图39、询价采购适用于（ D ）。P54（Ａ）非竞争项目（Ｂ）具有专卖
2、性质的货物或服务（Ｃ）大型项目（Ｄ）小型、简单项目40、项目工作之间的先后顺序关系包括（ B ）。P41（Ａ）工艺关系、工序关系（Ｂ）逻辑关系、组织关系（Ｃ）紧前关系、紧后关系（Ｄ）平行关系、顺序关系41、项目评估是由（D）组织进行的。P97（Ａ）项目经理（Ｂ）项目团队（Ｃ）业主（Ｄ）第三方42、在项目评估中，评价项目是否符合项目的规划问题属于（ A ）的内容。（Ａ）项目建设必要性评估（Ｂ）项目建设条件评估（Ｃ）项目技术评估（Ｄ）项目财务效益评估43、有限竞争性招标的优点是（C）。P73（Ａ）平等竞争（Ｂ）价格优势（Ｃ）技术、经济、信誉优势（Ｄ）直接取得现货44、采购合同类型中，会缩短周期
5、考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（C）。P143（A）偏差分析（B）趋势分析（C）挣值分析（D）绩效审核54、在非肯定性决策分析中，有一个准则对损失不予考虑，是一种很乐观的准则，指的是（B）。P134（A）相同概率准则（B）极大极大准则（C）极小极大准则（D）机会损失值最小准则55、用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（D）。P171（A）流程图（B）排列图（C）因果分析图（D）管理图56、项目投资者的管理重点在（ A ）。P15（Ａ）启动阶段（Ｂ）规划阶段（Ｃ）实施阶段（Ｄ）收尾阶段57、在正式的沟通渠道中，哪种沟通成员之间的合作精神很强（ D ）。P7
6、0（Ａ）链式（Ｂ）轮式（Ｃ）环式（Ｄ）全通道式58、在所有的沟通方式中，哪种最容易引起信息失真（ C ）。P71（Ａ）正式沟通（Ｂ）双向沟通（Ｃ）非正式沟通（Ｄ）书面沟通59、团队组成过程中，应把握的原则有（D）。P148（Ａ）保持协调性（Ｂ）充分发挥人的积极性（Ｃ）建立激励与约束机制（Ｄ）建立项目经理的领导权威60、作为助理项目管理师，在项目的收尾阶段的主要工作有（D）Ｐ178(A)合同收尾和质量收尾(B)进度收尾和质量收尾(C)进度收尾和管理收尾(D)管理收尾和合同收尾861、（A）是研究影响质量之间是否存在相关关系的图。P172（A）散布图（B）分层图（C）控制图（D）直方图62、W
7、BS的三个基本要素是（A）。P102（A）层次结构、编码、报告（B）层次结构、编码、工作包（C）编码、报告、工作包（D）层次结构、报告、工作包63、项目信息管理的前提是（ A ）。P85（Ａ）项目信息的收集（Ｂ）项目信息的预测（Ｃ）项目信息的分析（Ｄ）项目信息的积累64、应用流程图法进行风险识别的主要缺点是（ C ）。P129（Ａ）成本较高（Ｂ）分析结果较为主观（Ｃ）无法显示问题发生阶段的损失值或损失发生的概率（Ｄ）只能
