后勤绩效考核表格.doc

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1、后勤职员考核表项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务30  能保质保量，按时完成任务25-29  在监督下能完成任务15-25  在指导下，偶尔不能完成任务15以下  工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10  理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9  理解判断力一般，处理事务不常有错误7  理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6  迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下  工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10  有时在作业方法上有改进，8-9  偶尔有改进建议，能

2、完成任务5-7  工作技能无改善，勉强能完成任务5以下  工作协调10%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10  爱护团体，常协助别人8-9  肯应他人要求帮助别人6-7  仅在必要与人协调的工作上与人合作4-5  精神散漫不肯与别人合作4以下  责任感10%任劳任怨，竭尽所能完成任务10  工作努力，能较好完成分内工作8-9  有责任心，能自动自发6-7  交付工作需要督促方能完成4-5  敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意4以下  工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10  守时守规不偷懒，勤奋工作8-9  偶有迟到，但上班后工

3、作兢兢业业7  借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6  时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下  工作质量10%无工作错误，并经常改善10  无工作错误亦无改善建议8-9  需在指导下才能做好工作质量5-7  在指导下工作，仍有错误5以下  纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10  能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下  备注：根据当月考核分数核定实际绩效工资，具体考核办法：达65分为所扣工资20%部分的全额，并以此

4、为基数，据实际考核分数除以65乘以所扣工资部分数，构成当月绩效工资。考核人签名 （副）经理确认 考核日期