安全标准化工作方案.doc

《安全标准化工作方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安全标准化工作的策划（工作方案）1准备阶段1.1领导决策，统一思想公司最高管理者（或管代），按AQ/T9006—2010《公司安全生产标准化基本规范》（以下简称《基本规范》），开展安全标准化工作（见《基本规范》4.1原则）。【4.1原则公司开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。】1.2成立安全标准化领导小组和工作小组1）领导小组安全标准化领导小组是公司安全标准化最高领导组织，组长由公司最高管理者担任，副组长由管代担任，成员应覆

2、盖公司各行政、职能、生产单位（以下简称各部门）负责人，小组成员中至少有1名班组长代表，负责确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工，确定公司安全生产方针和目标。2）工作小组安全标准化工作小组是公司安全标准化推进组织，组长由管代担任，成员应覆盖各部门，成员中至少有1名班组长代表，主要负责安全标准化建立（见《基本规范》4.2建立和保持）。【4.2建立和保持公司安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效

3、机制。】运行模式PDCA图1戴明模式戴明模式是将公司管理活动分为：策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Action）四个相互联系的阶段。（1）策划阶段（Plan）对活动进行总体规划，包括确立组织的方针、目标；配备必要资源，包括人力、物力资源等；建立组织机构，规定相应职责、权限及相互关系；识别安全标准化运行的相互活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。（2）实施阶段（Do）按照计划所规定的程序（如组织机构、程序和作业方法等）加以实施。（3）检查阶段（Check）为了确保计划的有效实施，需要对计划实施效果进行检查，并报告结果

4、。（4）改进阶段（Action）采取措施（如纠正措施、预防措施、管理评审等），以持续改进管理过程。1.3编制工作计划编制安全标准化工作计划，应根据公司的特点，可以制定达标计划。2培训按照《基本规范》要求培训。培训进度可以与其他过程并进。2.1培训要求1）管理层、安全标准化领导小组，掌握《基本规范》，能合理分配要素，必须掌握达标公司标准和考评细则及考评量化指标。2）工作小组全面掌握《基本规范》，掌握建立和保持要求和考评量化指标，重点是建立公司的安全管理体系，对安全标准化全程予以技术支持。3）管理层，各部门负责人掌握《基本规范》，理解各要素的意义，明确安全标

5、准化赋予本部门（负责人）要素的职责和考评量化指标。4）班组（员工）应理解安全标准化的意义，明确安全标准化赋予员工的职责，基本掌握本岗位（作业）危险、有害因素的辨识、隐患排查和安全检查表（1～2种评价方法）的应用，以及对员工考评量化指标。2.2培训分工1）辅导组（可以外聘）（1）重点做好高管层，安全标准化领导小组、工作小组的培训，完成首次会议上的辅导报告和《基本规范》宣贯。（2）向公司工作小组提供培训资料，便于公司开展第二、三层次的自主培训工作。（3）完成专题培训（如风险管理，公司安全文化），其他阶段的培训和辅导。2）工作小组（1）公司培训应当有人力资源部

6、或指定的部门主管。（2）公司至少应安排1～3人参加安全标准化外培（建议具有资质的安全管理人员参加自评员培训）。（3）公司培训师资可以由公司的安全标准化工作小组（外培取得合格证书）的成员担任。2.3培训方法1）辅导组举办专题（专业）讲座。2）工作小组组织分期分批全员培训，宣贯《基本规范》。3）采用培训班、讲座、宣传（板报）、发放资料、班组学习及员工自学（员工手册）等多种形式。2.4记录1）培训计划书、培训计划变更、培训通知、培训实施记录；2）培训签到簿、外培登记表；3）培训现场的拍摄（录象、图片资料）；4）培训论文、宣传报道、刊物（专刊）；5）培训资金、购

7、置教学器材（电脑、投影仪）。6）台帐、档案及其他。2.5培训效果评价1）公司组织考试和测试（1）分三个层次（按培训层次）举行培训考试（试卷）；（2）员工岗位“练兵”现场答题卡测试（可以设计问答100题，抽题）。2）效果评价（1）考评指标培训率统计（高管100%，各部门≥98%）；参加考试率统计（高管100%，各部门≥98%）；考试合格率统计（高管≥98%，各部门≥90%）。（2）培训管理制度、考评奖惩制度的建立和执行情况。（3）效果评价报告书（给出明确的结论或整改意见）。（4）整改后的验证记录。3评估【5.4.4公司应每年至少一次对安全生产法律法规、标准

8、规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。】应进行初始评审，根据公司情况查