工程项目招投标管理方法.doc

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1、山西三元煤业股份有限公司工程项目招投标管理方法为规范公司招投标工作程序，加强对工程招投标工作依法规执行情况的管理，特制定以下工作方法。（一）招标方式招标分为公开招标和邀请招标两种方式。工程造价超过100万元以上的按国家规定依法实行公开招标。因特殊情况不宜公开招标的，经招标领导组评审组批准的，可实行邀请招。采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担该招标项目资质和业绩良好的法人单位发出投标邀请书。采用公开招标方式的，由公司委托具有相关资质的招标代理机构组织招标事宜。（二）招标申请对公开招标项目，由

2、公司投标领导组报集团公司招标委员会审核批准实施。由委托代理机构按规定在相关网络、媒体上公开发布招标公告。公告期满后对报名投标人由公司纪检委组织对其进行企业资质资信、项目经理等进行资格预审，确认投标入围单位。开标按招标文件规定时间举行，邀请集团公司招标委员会作招标全面监督，公司纪检委、工会参与监督。评委由招标代理公司在纪检委监督下从相关专家库中抽取，特殊项目，在监督同意后邀请。评标结束后，由评标委员会向公司推荐一至三名中标候选人。公司可根据评标委员会的提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人

3、，也可授权评标委员会直接确定中标人。中标经担通知招标代理机构，在媒体上公示，公示无异议后发放中标通知书，签订施工合同工。