高管聘用协议.doc

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1、聘用协议（劳动合同附件）甲方：北京能源通电气技术有限公司乙方：因甲方经营业务需要，聘用乙方为甲方劳动合同制员工，经双方协商一致，签订合同如下：一、合同期限：本合同自2012年月日起至2016年月日止，共为期年。2012年月日起至年月日止为试用期。二、工作岗位乙方负责担任甲方生产代电气主管工作，乙方按照岗位工作分析表（附件1）要求按时、保质、保量地完成本职工作，确保部门工作环境健康发展。期间甲方可以根据乙方的业务能力和绩效考核成果调整工作岗位。三、工作时间和劳动报酬3-1、乙方每周工作六天，公司活忙时乙方需配合甲方加班（累计加

2、班在没活期间倒休）甲方不能因活源不足给乙方停工。3-2、乙方工作出勤，除公司规定（以公司通告为准）缺勤具体情况超假的按公司工勤制度扣除缺勤工资。3-3、甲方每月支付乙方税前工资为人民币5000元：其中固定工资为4000元，1000元为考核绩效工资（考核要求按照每月部门批发之考核表（附件2）结合公司绩效考核制度执行）每月补助通讯费50元；甲方可以根据乙方的业务能力和绩效考核成果调整月度工资等级和年度月度总和的支付数额。3-4、甲方保障乙方年度月收入总和为80000元（RMB），除月度工资外的部分均属年终奖金，其分配方式按目标责

3、任书（附件3）执行，年终奖金计算方式为：年终奖金=（年度收入总数—年度应发月度工资总和）*目标责任书系数四、工作条件和劳动保护4-1、甲方为乙方提供安全卫生的工作环境，保证乙方在职人生安全不受危害的环境下从事工作，在工厂设立单独宿舍、单独办公室。4-2、甲方每月按国家规定为乙方交纳社会保险。五、合同解除甲方因故欲解聘乙方时，需提前3个月工作日以书面形式通知乙方，反之乙方如有辞职要求亦然。六、其他6-1、本合同未尽事宜均由甲、乙双方共同协商，达成一致解决。6-2、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。6-3、本合同自甲、方双方签字

4、盖章之日起生效。甲方：北京能源通电气技术有限公司乙方：甲方代表（签章）签订日期：年月日签订日期：年月日附件1工作分析表表一：从事岗位名字生产代电气主管有无兼职无我的上级岗位名字生产部经理我的部门名字生产部——电气车间下级的岗位车间主任、班组长任职资格要求年龄：28~45岁，性别：男女不限，学历：大专学历，籍贯：外地农村优先，经验要求：有5年以上同行业生产电气组装管理工作经验。婚姻状况：已婚，知识要求：熟悉生产人、机、料、法、环的管理能力要求：熟悉生产部相关业务流程，生产技术，熟悉本行业工艺标准和质量规范，熟悉生产设备、模具的

5、检养、检修工作，有较强的组织协调能力和沟通能力及教育培训能力。表二：重要性具体工作占用时间%1计划管理：负责电气车间生产计划的执行协调管理工作；20%2产能管理：负责电气车间相关生产报表的编制提交工作；15%3人员管理：负责电气车间人员状态（出勤、请假等）管理；10%4设备管理：负责电气车间日常设备检修保养执行工作；15%5物料管理：负责电气车间物料、半成品定制定量整理整顿管理工作；10%6培训管理：负责电气车间工艺标准、作业规范教育培训执行工作；每年培养班组长3人。10%7安全管理：负责电气车间现场6S管理执行工作；10%

6、8质量管理：负责电气车间各工序间加工质量及作业规范的管理工作；5%9表报管理：负责车间人员考勤、月总结、工时统计表、保养记录的编制、审定、提交工作。5%10其它：完成上级领导交办的相关工作任务；5%附件2月度KPI考核表岗位及姓名：生产代主管有效期限：从20112年月1天起一个月重要目标任务序号考核项目目标值要求权重配分完成情况自评（被考核人填写）考核得分批准姓名日期1完成生产任务的管理计划达成率≥X交付及时率≥X2完成产品质量管理工作一次交检合格≥X客户投诉≤X评定姓名日期3完成生产人员管理工作人员保有≥X出勤率≥X设定姓

7、名4完成生产安全管理工作无设备事故发生；安全不符合项≤X出勤率≥X5完成生产现场管理工作现场管理达标≥X稽查不符合项≤X设定姓名日期6完成物料管理工作辅料停工待料次数≥X返工不良退料数≤X一般目标任务1完成电气车间会议组织召开工作主场会议≥X2完成电气车间生产产能、工时报表的统计提报工作（每月3号）延误≥1天其他项目1完成当月上级交办事项（）项执行作业未完成≤1项2完成当月IE提案执行作业≥1次行为考核序号行为指标目标值要求评分等级自评级评合评1坚守承诺1、只做非经济性承诺2、做了经济性承诺但未行动3、做了经济性承诺，但行动

8、未果4、做了经济性承诺并按时完成5、做了经济性承诺按时完成并申请下一项工作□1分□2分□3分□4分□5分□1分□2分□3分□4分□5分2工作服从1分：服从工作，工作不抱怨；2分：服从上级，并能做好工作；3分：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议；4分：绝对忠诚态度工作，并产生良好结