电力企业营销管理的问题及建议.doc

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1、电力企业营销管理的问题及建议长期以来,电力领域都在人们的生产生活屮扮演着非常重要的角色。在计划经济体制下,电力企业的营销管理工作已经形成一个相对比较完整的体系,但是近年来随着现代社会的不断,电力市场也发生了翻天覆地的变化,传统的企业营销管理理念也不能满足现代社会的需求,这就导致在市场营销多样化的现代社会,有很多企业出现很多问题,企业难以对电力营销相关部门的工作状况进行详细的了解,这也在一定程度上增加了企业营销管理的难度。现代市场屮的电力企业营销管理工作中存在的问题可以概括为以下儿个方而:部分电力企业的营销部门存在职责不

2、清、权利不明的现象。职责不清、权利不明这就在很大程度上增加了企业员工的工作难度,员工的工作积极性也不能充分调动起来,导致企业电力营销及其相关部门的管理、决策以及监督等工作很难实施下去,减弱了公司部门的工作执行力度,阻碍了企业的健康稳定发展。部分电力企业的营销管理部门的业务流程依然缺乏行之有效的管理。在一些电力企业屮,员工的业务流程及其工作环境都得不到良好的改善,甚至还存在部分员工对自己的业务流程并不熟悉,这就降低了企业领导对企业的掌控力度,而且大部分企业管理问题都是事后处理的,企业相关部门并没有做到事前预防,影响了企业

3、的健康发展,也不利于企业领导针对企业自身运行的真实情况作出正确的企业决策。在电力企业的营销部门存在员工的营销分析实际效果比较低的现象。近年来,随着市场经济控制力度的不断加强,电力及其相关企业确实根据市场调控原则,以市场发展为导向,调整了企业影响部门的相关工作,但是在企业工作流程中,每个专业之间都存在着不同的差异,企业的每个部门都是相互独立的,这就很难在企业内部管理中形成一个相互管理、相互监督的体系,企业领导也很难得到最真实有效的企业运行信息,往往会导致企业决策不符合实际情况。在市场经济体制下,营销管理是任何一个企业的重

4、点工作之-在电力企业中,营销也同样是这个企业的核心业务之一,对丁•电力及其相关企业而言具有非常重要的价值。精细化管理是在现代化的市场背景下提出的全新的管理理念,从目前看来,实现企业的精细化管理是电力企业的必然趋势,精细化管理也将会为企业带来更大的效益,精细化管理能够在确保电力质量的前提下,开拓电力市场。精细化管理作为新社会形势下诞生的一种全新的管理理念,它是企业现代管理科学化的集屮体现,精细化管理主要包括社会分工的精细化和企业服务质量的精细化。在现代市场中,企业采用精细化的管理方式是现代社会的必然要求。所谓电力营销的精

5、细化管理就是帮助企业员工学习先进的企业理念,制沱明确的企业发展目标,细化电力营销管理的各项工作,这样也能够在很大程度上提高企业员工的工作效率,在确保质量的同时增加企业的效益。总之,对于现代市场中的电力企业而言,选择精细化管理理念,实现企业营销的精细化管理、优化电力企业的营销业务流程、确保企业营销管理的科学化、规范化企业员工的工作流程能够有效提高企业员工的工作积极性,促进企业的稳建健康发展。笔者认为,电力企业选择精细化管理理念对于企业发展而言具有非常重要的意义,主要表现在以下儿个方而:精细化的管理理念能够增强企业的执行力

6、度。企业内部执行力度的强弱直接影响了企业在市场上竞争力的优劣,同吋企业内部的执行力度和企业的管理方式具有密切的关系。虽然说在计划经济体制下,电力企业己经形成一套相对比较完整的营销管理体系,但是传统的营销管理方案并不适应口新月异的现代社会,在当前的社会形势下,传统的管理理念显现出很大的不足,所以为了确保企业的健康发展,相关企业必须跟随市场发展的脚步,加快企业管理的改革,同时为了确保企业的稳定和谐发展,企业领导者也应该制定一系列的科学有效的管理制度,明确化处理企业的管理目标,以确保相关领导者用规范化的市场理念促进企业的良性

7、发展。所以,电力企业领导者在营销管理工作屮一定要大力贯彻企业执行力度,实现营销的精细化管理,这也有利于增强企业的执行力。精细化的管理理念能够有限稳固企业在市场上的地位。企业的综合竞争力在一定程度上决定了企业的市场地位,影响着企业的发展前景。在社会经济迅速发展,电力市场需求日益增大的现代社会,企业领导者更应该致力于加强企业的综合竞争力。在现阶段,实现企业营销的精细化管理有助丁优化电力企业营销的工作流程,在确保服务质量的前提下降低企业的成本投入,促进企业向资源节约型的成功转型,这也能够有效帮助企业进一步开拓、稳固市场。精细

8、化管理理念的贯彻能够有效加快企业的发展进程。现阶段,影响电力企业发展的因素有很多,特别是在四川等地势复杂、经济相对落后的偏远地区,很多电力企业仍然存在很多问题,这些问题如果不能得到妥善的处理也将会在很大程度上影响相关企业的健康发展。在这样的情况下,电力企业要想在市场上有一片立足之地就必须转变传统的营销管理理念,实现企业营销的精细化

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