我国零售业供应链管理的问题及优化.pdf

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1、第23卷第5期(总第104期)V01．23No．5(SUMNo．104)机械管理开发MECHANICALMANAGEMENTANDDEVELOPMENT2008年10月0ct．2008我国零售业供应链管理的问题及优化师永志，唐朝永，邓学芬(西华大学管理学院，四川成都610039)【摘要】随着国外零售业进入我国，国内零售业面临着日益激烈的竞争和巨大的挑战。为了能在零售市场取得并保持一定市场份额。加强我国零售业供应链管理就显得尤为重要和迫切。文章以供应链管理为核心，针对零售业存在的问题。提出了相应的对

2、策建议。’【关键词】零售业；供应链管理；优化【中图分类号】F274【文献标识码】B【文章编号】1003-773X{2008)05-0134-03ProblemsandOptimizationofSupplyChainManagementinDomesticRetailBusinessesSHIYong-zhi，TANGChao-yong，DENGXue-fen【SchoolofManagement。XiHuaUniversity。Chengdu610039，Sichuan)[Abstract】Wi

3、ththefactthatforeignretailbusinessentersourcountry，retailbusinessisconfrontedwithgraduallyfiercecompetitionandgiganticchallengeinthehomeland．Insuchcircumstances，itisespeciallyimportantandurgenttoreinfowemanagementofsupplychainforretailbusinessinordert

4、ogetandkeepcertainmarketshare．Basedonsupplychainmanagementatthecore，thisarticleputforwardthecorrespondingcountermeasureforproblemsofdomesticretailbusiness．[Keywords)Retailbusiness；Supplychainmanagement；Optimize0引言改革开放以来，我国零售业进入了绝大部分消费品供过于求的买方市场。与此同时，随

5、着国外零售业不断进入我国。国内零售业面临着Et益激烈的竞争和巨大的挑战。在这种情况下，为了在零售市场取得并保持一定市场份额。加强和完善零售业的供应链管理，就成为提高我国零售业核心竞争力亟待解决的问题。l供应链管理的本质供应链管理是企业的有效性管理．是在战略和战术上对企业整个作业流程的优化，是在满足一定的客户服务水平的条件下．为了使整个供应链系统的成本降到最低，把供应商、制造商、仓库和配送中心等有效地组织在一起进行产品制造、运输、分销及销售的管理方法。供应链管理的目的．旨在使生产系统能较好地管理由原

6、料到产品、到客户的生产过程．最终提高客户的满意程度，降低总生产成本。它的本质是追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性。供应链管理的重点不在于使某个供应链成员的运输成本降到最低或减少库存．而在于通过系统方法来协调供应链成员，使整个供应链成本最低。提高供应链成员的市场竞争力。2我国零售业的发展现状分析由于新生力量的不断加入和规模的不断扩张，国内零售市场的竞争变得愈加剧烈。同时，国外零售业正加快占领或瓜分中国零售市场的步伐。50家世界大型零售商的大多数已在中国“抢滩登陆”．知名的企业如美国沃尔玛

7、、法国家乐福、德国麦德龙、日本伊藤洋华堂等零售业巨头，已逐步在我国形成一定规模。另外许多跨国连锁零售业纷纷将目光移向我国的大中城市，以推动业务增长。如沃尔玛、特易购等外国零售商以及港资零售商纷纷进入我国玉溪、潍坊、南昌和芜湖等中小型内陆城市。因此，在今后10年里，我国必将成为国际零售业竞争的重要战场。3我国零售业供应链管理中存在的问题1)规模偏小长期以来，由于市场体系的欠缺和零售业自有资金不足以及技术能力低下等原因．形成我国零售业规模小、商业资本不足，使零售业还主要停留在购物这种单一形式。这导致了

8、零售业采购成本高，难以形成物美价廉的特点，无法吸引顾客。并且由于市场集中度低，无法获取规模效益，从而影响企业竞争力。2)信息滞后在零售业供应链中，零售业与消费者直接接触，容易掌握大量消费者消费行为信息。但是。由于管理手段和技术水平的落后。致使我国零售业效率低下。先进性低。特别是在计算机应用、数据交换、信息输入上严重滞后．不能充分利用自己掌握的消费信息，与制造商和批发商不能实现销售时点数据的及时交换。从而，使零售业获得的信息具有滞后性和非准确性，收稿日期：2008-03-03作者简介