旭辉集团---城市公司---材料设备验收作业指引_城市公司.pdf

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1、编号:CIFI-CS-WI-GC-007材料设备验收作业指引版号:A/0页码:第1页共5页材料设备验收作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号:CIFI-CS-WI-GC-007材料设备验收作业指引版号:A/0页码:第2页共5页编号:CIFI-CS-WI-GC-007材料设备验收作业指引版号:A/0页码:第3页共5页1目的规定材料设备验收过程工作流程,明确各部门相互工作关系,确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。2适用范围项目工程材料设备验收管理和控制。3术语和定义

2、无4职责4.1工程部4.1.1联合监理单位建立现场材料设备样板库。4.1.2监督监理单位对材料设备的验收。4.1.3联合监理单位配合设计部完成材料设备封样。4.1.4负责根据合同对材料型号规格、数量进行统计核对。4.2成本部4.2.1负责材料设备采购。4.2.2负责组织材料设备采购违约索赔。4.3监理单位4.3.1负责根据合同(如有样板则包括对照样板)验收。4.3.2负责提出送检要求并见证材料设备送检工作。(送检工作由总包单位负责,或由材料供应商负责。送检费用按合同约定。)4.3.3对不符合要求的材料设备采取

3、解决措施。4.4供应商4.4.1负责通知甲方、监理单位进行到货验收。4.4.2按要求送检材料设备。4.4.3如产品不合格,则负责重新安排供货。4.5城市公司工程分管领导4.5.1负责批准材料设备的降级使用。5工作程序5.1材料设备样板管理5.1.1工程部安排现场建立材料设备样板库,以便存放本项目的材料设备样板。编号:CIFI-CS-WI-GC-007材料设备验收作业指引版号:A/0页码:第4页共5页5.1.2设计部确定材料设备定板清单:参见《材料设备选型定板作业指引》。5.1.3设计部将获得批准的样板送工程部

4、,并封存到样板库房。5.2材料设备采购5.2.1采购程序参见《工程及材料设备采购管理流程》。5.2.2供货前供应商负责按照已封存样板,向工程部提供供货样板。5.2.3监理单位、工程部、设计部(工程部要求时)对供货样板的质量、技术参数及款式进行审核,经审核符合要求方可供货。5.2.4工程部负责将已确认的供应商供货样板作为材料设备验收的依据封存到样板库房。5.3验收5.3.1工程部将本项目的供货合同复印件抄送给监理单位,工程部根据合同,要求供应商供货。5.3.2供货商在货到前通知监理单位及工程部,监理单位在接到通

5、知后组织施工单位、工程部等参与到货验收,验收时施工单位应负责接货并安排货物入库。5.3.3验收过程中,监理单位负责按供货合同(如有供货样板则对照样本)验收质量及对其型号、规格等参数进行审核,施工单位负责检查其外观质量、数量并接收。5.3.4监理单位判断该材料、设备是否需要送检,如须送检,则按规定要求送检并见证;如不须送检,则组织验收人员得出结论。送检由总包单位负责,或由材料设备供应商负责,送检费用按合同约定结算。送检报告要求在送检后二周内完成(水泥送检可在一月内)。5.3.5如整批材料设备都合格,则由施工单位

6、接收,并投入施工。如该批材料设备部分或全部不合格且无法使用但可重新供货,则由监理单位发出部分拒收或全部拒收的通知。5.3.6监理单位在发拒收通知时应考虑是否影响工期。如不影响工期,则安排供应商重新供货;如影响工期,则通知工程部寻找代替方案,并由成本部根据合同办理索赔。5.3.7如属轻微缺陷但可降级使用的材料设备,经工程分管领导批准同意后降级接收,由成本部根据合同办理索赔。5.3.8材料、设备的供应商所提供产品的质量将作为评定选择供应商的依据之一。6支持性文件6.1《材料设备选型定板作业指引》6.2《工程及材料

7、设备采购管理流程》7相关记录7.1《材料设备进场验收单》编号:CIFI-CS-WI-GC-007材料设备验收作业指引版号:A/0页码:第5页共5页材料设备进场验收单项目名称:NO:采购通知单编号供货单位合同号进货日期序号材料名称型号与规格单位进货数量单价金额抽检数量检验情况检验结果123456金额合计(小写):(大写):总承包单位材料供货商工程部监理(盖章)(盖章)备注:说明:1、本单为现场验收单,由工程部组织监理单位、材料供货商、总承包单位进行材料设备进场验收检查;验收完成后现场签字确认。2、本清单一式五联

8、,分别为监理、工程部、总承包单位、材料供货单位。3、开箱后,随设备之备品备件,专用工具、装箱图纸、技术资料全交施工单位。4、工程完工,交工验收时,本清单所列也属交工验收内容。5、接验收通知后,各单位应及时到达现场进行验收,并共同签署此单,否则,当弃权论处。6、监理对质量进行验收。

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