浮选岗位交接班工艺流程管理制度.doc

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1、浮选工艺流程交接班管理制度为了保证浮选生产流程的正常维稳运行，现工艺组制定以下工艺流程交接班管理制度：1、交接流程石灰乳输送量是否正常，药剂输送量是否稳定正常，观察药剂添加点加药是否正常，如若发现断药、供药、供灰量不足的情况，不允许交接班；2、交接流程泡沫质量，铅锌粗选作业必须保证一定的泡沫层厚度，泡沫层出现大幅度涌动或泡沫沉槽现象不允许流程交接；严格交接流程质量，杜绝出现铅后窜现象交接班；3、交接流程液位自动控制系统的稳定性，液位自动控制系统闸门提升至100%，液位居高不下不允许交接班；4、交接流程浮选机充

2、气量调整是否合适，必须保证每一台浮选机给入的充气量适当，浮选机充气阀门调整不合适不允许交接班，若出现某一台浮选机给入的充气量不足（除浮选机充气孔堵塞情况），必须进行调整方可允许交接班；5、交接泡沫刮量是否正常，必须保证铅锌粗选作业泡沫刮量适当，坚决杜绝粗选、精选作业精矿泡沫刮浆进行交接班；6、坚决杜绝流程严重跑冒交接班，如若工艺组发现岗位人员违规擅自进行流程交接，考核接班岗位人员30分/人；7、交接流程调整内容，保证接班岗位人员知情上班流程调整情况；交接流程调整记录，记录本必须解释说明调整原因，保证现场药剂、

3、流程调整内容反映具体真实；1、交接流程刮板是否运转正常，出现刮板不连续运转、刮板螺丝松动、刮板卡子断裂或脱落，不允许交接班；2、交接浮选机、搅拌桶皮带是否出现松动，若出现松动，必须立即更换方可允许交接班；3、若交接班过程中，接班岗位人员要求交班岗位人员不按此交接班制度执行强行交接班，可通报至工艺管理组，工艺管理组进行相关协调并对交接班组进行酌情考核。本制度的制定，目的一是为了强化浮选岗位人员对于流程交接管理的责任心，二是为了进一步间接督促岗位工对于流程调整的积极性。工艺管理组2014年8月20日