工程项目管理试卷及答案.doc

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1、2010年第一学期期终试卷《项目管理》试卷题号一二三总分得分一单项选择题（每题3分，共24分）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段3.工程项目总控的核心是()。A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制4.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小5.咨询工程师在咨

2、询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整6.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认7.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是()。A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。A.可行性研究报告　B.工作分解结构C.第三方评价报告　D.施工成本管理手册二多项选择题（每题4分，共32分）1.施工招标文件中的投标须知应

3、包括()等内容。A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求　E.投标函的格式2.工程项目进度管理的工作过程包括()。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排3.利用“香蕉”曲线可以()。A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续工程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差4.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法。A.里程碑B.横道图C.S形曲线D.网络样板　E.关键线路5.可用于风险监测与控制的方法包括()。A.头脑风暴法B.假设分析法C.

4、偏差分析D.技术性能测量　E.项目风险应对审核6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时　D.政策发生变化E.增加建设内容7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于()组织形式。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式8.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明()。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源《项目管理》试卷答案一单项选择1、B2、A3、D4、D5、A6、A7、D8、D二多项选择1

5、、BCD2、BCDE3、ABC4、BC5、CDE6、ACE7、CD8、ABC