SAP本土化应用——基于ERP的财务转型(SAP方丈).pdf

SAP本土化应用——基于ERP的财务转型(SAP方丈).pdf

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1、财务培训SAP本土化之路——基于ERP系统的财务转型任振清厦门2014-01密级:保密破冰——我心中的厦门•逛中山街夜市吃遍美食•在环岛路上骑自行车一直骑到椰风寨•鼓浪屿上静静听完一首钢琴曲•走进厦门大学的自习室重温学生时代的美好•在鼓浪屿上给朋友们寄明信片•买本盖章本到处盖章•闲逛曾厝垵感受小清新•在南普陀虔诚的烧支香•去集美感受不一样的厦门•去感受一下曾被美军认为是核弹发射井的土楼•去云水谣感受一下电影般美丽的景色•在鼓浪屿上邂逅一只猫咪•住一晚鼓浪屿特色酒店•坐一次厦门BRT快速公交去集美•感受集美大桥的宏伟密级:保密自我介绍——我和我的青春•个人简介•任振清•超过

2、10年的资深财务经验、•曾经成功主导实施中国国内第一个基于本土化银企直连项目•出版:•《财务基础教程》•《SAPERP应用案例详解》密级:保密自我介绍——出书记•关于出书的一些故事•终成正果(4000册)•你需要一些人来帮你•你需要一些人来帮你出版阶段写作阶段•读者肯定•你需要一些人来帮你•朋友支持萌芽阶段•家人鼓励密级:保密从会计理论说起:厦门大学和人民大学•财务还是会计?•什么是会计?现在会计有两种解释。认识一:会计是一个信息系统,构成要素,特定客体的有机集成。认识二:会计不只是一个信息系统,还是一个管理系统。而企业财务通则是一个大财务,会计是一种管理活动。会计是一种

3、价值管理。会计是信息系统,财务是资金活动。•魔术还是艺术?密级:保密会计大师对财务的理解•你会不会觉得会计和美有关系?•会计的两大分类,第一类是计量会计学,第二类是非计量会计学。计量会计学是资金运动;而非计量会计学是资金运动的相关方面,例如政治会计学、会计逻辑学研究、会计哲学、会计伦理学、会计心理学(快乐研究)、会计公关指南、会计法学、会计治理学、人本会计学、会计与美学、会计与艺术等。计量会计学非计量会计学密级:保密国企、外企、民企对财务的理解“从小不努力,长大他们神秘,连家人都不当会计,吃企业亏,知道他们忙什么,他们上领导当,最后死在低调,身处企业核心却审计上。远离仰慕

4、;每次结账都外企是涅槃重生;他们是加国企班的排头兵,是晚归的借:生的伟大领路人。贷:死的光荣民企横批???阳光无限好我在出报表春眠不觉晓还在出报表商女不知亡国恨,一天到晚出报表举头望明月,低头出报表少壮三种财务类型不努力,老大出报表亲友如相问就说我在出报表众里寻他千百度,蓦然回首,那人还在出报表。密级:保密老板对财务的理解:财务的核心是资金•老板心中的三种钱•真金白银•做人的信用•预期与时间差密级:保密财务总监对财务的理解:财务是高危行业•讨论,如何让财务“洗白白”总经理审计财务总监业务人员会计密级:保密我对财务财务的理解:财务五层次论•财务的工作内容第一层第二层第三层第

5、四层第五层财务的工作内容-五层次论密级:保密财务五层次论:ERP软件的落地实现战略管理全面预算管理驾驶舱绩效监控战略决策业务分析与商务智能(BW)/数据清理(ETL)/XBRL商业报告集团集团结账驾驶舱财务共享服务中心票据管理公司间对账集团成本管理财务风险合规管理系统审计权责分离流程风险管理一大平台、八大循环资金现金管理银行管理内部银行金融交易贷款管理投资管理管理管理费用管理成本中心会计利润中心会计生产成本ABC作业分析获利能力分析会计财务总账管理应收账款应付账款固定资产平行分类账内审体系项目管理会计SAP集团财务解决方案注:红色部分为ERP提供的解决方案,而绿色部分是由

6、商务智能平台提供的解决方案密级:保密一个管理平台,三个不同视角销售采购售前活动,询价采购申请,询价,报价,销售定单生产报价,采购定单主生产计划,MRP,业务视角生产定单,车间管理库存管理收货,发货,移库,盘点,估价发票校验业务开票销售发货采购收货其它收发货,盘点,估价等应付应收总帐会计视角固定资产财务会计管理会计管理视角资金管理合并报表帐密级:保密端到端的业务的八大循环机会到工程设计成销售订单需求计划到利润销售机会投标报价销售合同交货开票收款获利分析本估算下达(解冻)成本设计到工程EBOM到ERP维护物传输工程工程设计成销售订单需求技术评审工程设计计划工程MBOM料主数据

7、MBOM到ERP本估算下达(解冻)计划到生产执行成本物料需求计划生产排产(派工、领料生产检验生产报工生产入库生产成本结算)采购到寻源定价采购计划采购订单收货付款外协计划外协订单外协领料核销收货检验发票校验付款研发到成本研发立项图纸设计物料编码EBOM到ERP维护MBOM导入研发项目MBOM生成物料数据研发试制成本结算ERP记账到成本估算报告应收会计应付会计月结生产定单成本核产品成本核算获利能力分析体系算密级:保密SAP财务和别人有什么不同特点:归位1、集成集成性2、帐套价值帮助企业什么最佳实践3、组织企业的管理者?、价值的守护

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