ERP实施风险控制策略分析.pdf

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1、第!卷第""期计算机集成制造系统!#$%&’()*!+(*"",--.年""月#(/01234$523647238%75197:214;56&<=23/=+(>*,--.文章编号!"--?@A!""",--.#""@-!B!@-?企业资源计划实施风险控制策略分析赵连军$安!琳$彭炎午"西北工业大学机电工程学院$陕西!西安!C"--C,#!!摘!要!企业在实施F]K的过程中$往往将F]K的实施当成开发商的工作$忽视了企业与开发商之间的合作对成功实施F]K的重要影响$制约了F]K系统的实施&本文在企业自行开发F]K的过程中$从企业和开发商合作的角度

2、出发$分析了F]K实施过程中可能存在的各种风险和相应的风险控制策略$有助于企业降低风险’快速实施F]K系统&关键词!企业资源计划%实施风险%控制策略%自行开发中图分类号!_,C-*C"JK.""!!!文献标识码!D!!企业资源计划"F]K#是企业信息化工程的重要三种模式(客户化’二次开发和自行开发&根据企业组成部分&F]K系统是在物料需求计划"%]K#基的实际情况选择相应的再开发模式&F]K再开发础上发展起来的$力图实现企业各种资源的集成化是F]K系统实施的关键阶段$在F]K系统实施过)"*).*一体化管理$提高企业的综合竞争能力&在近"-程中

3、起到了承上启下的作用&每一种模式都是针年中$有些企业成功地实施了F]K系统$并取得了对特定的企业进行的$各有利弊&良好的效益$但更多企业的运行效果并不理想&本!."系统安装运行维护阶段!这个阶段是F]K文探讨了企业在自行开发F]K系统过程中$如何通实施的关键阶段$也是F]K由软件产品向企业管理过控制实施风险来提高F]K实施的效果&模式实施的转化阶段&F]K系统软件经过安装’测试和试运行$逐步成为企业管理的信息平台$实现"!;=F实施过程F]K管理思想&企业实施F]K$按照F]K软件系统的进展主企业实施F]K的过程是一个漫长的过程$需要要分为以下

4、几个阶段(F]K实施准备阶段’F]K再多方的合作和协调&开发阶段和系统安装运行维护阶段$每个阶段的工(!;=F实施过程风险分析作都对F]K的成功实施有着重要的影响&!""F]K实施准备阶段!企业在F]K软件开本文结合南京某水泥厂F]K系统"#M#F]K#发商或专业咨询公司的帮助下$评估实施F]K的能实施的经验$就企业采取自行开发模式的F]K实施),*力和前景$分析实施业务流程重组和信息流程$培过程中可能存在的风险进行探讨$并提出了避免和训企业的管理’职能’生产部门人员$明确实施F]K控制风险的策略&的模式和规模$并作出财务预算和实施计划&企业在

5、采取自行开发模式实施F]K的过程中$!,"F]K再开发阶段!F]K在实施阶段的系统需要与专业咨询公司和软件开发商合作&在每个阶软件开发工作$称为再开发&目前$F]K再开发有段都存在着影响F]K成功实施的风险因素$如何有收稿日期!,--.@-A@"A%修订日期!,--.@-B@-?&作者简介!赵连军""!C?@#$男$山东沂源人$西北工业大学机电工程学院博士研究生$主要从事信息工程化技术’自动化制造技术等研究&F@/7;)(GI7();75d15!=;57*:(/&计算机集成制造系统!#$%&第!卷效地避免影响系统实施的不利因素和采取风险控制大"

6、将造成人力%物力%财力和时间的巨大浪费"很多策略"是企业和开发商所共同面对的课题#企业实企业由于实施F]K的时间无限期延长或资金过度施F]K的过程"需要软件开发商的参与和协助"企投入而被迫放弃F]K实施"造成了不可估量的损业与开发商之间的相互制约主要通过签订的合同#失"开发商也会因此陷入危机"被项目所拖累#企业和开发商往往忽视了双方之间的合作对成功实!."可持续性风险!F]K系统开发模式和系统施系统的重要影响"只有二者密切的合作"才能有效运行平台选择不合理"不但引发成本风险"还会影响地避免和控制F]K系统实施的风险"做到互惠互F]K系统的可持续

7、性发展"如系统的运行可靠性%利#易维护性和便于升级等#计算机技术和管理理论的(’"!;=F实施准备阶段飞速发展"使企业的F]K系统很快不适合形势发展F]K在实施准备阶段容易发生系统开发目标的需要而被淘汰"如何提高F]K系统的可持续性特定位不准确的风险"即对实施F]K的规模和模式定性"是F]K实施准备阶段的重要内容#位出现偏差"这大多是由于企业与开发商或咨询公!H"功能萎缩风险!企业实施F]K的规模和模司片面地强调各自的主张而忽略了企业管理中的实式定位不准确"会造成功能萎缩风险#在F]K再开际问题而引发的#发阶段"可能由于系统开发模式或开发技术的

8、困难"由于开发商或咨询公司与企业的关系非常微造成不能实现预期的开发目标"降低了系统开发标&.’妙"在F]K实施论证阶段"他们为了获得更多的项准"使得系