经营目标考核.doc

《经营目标考核.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、**********有限公司2012年度生产经营目标责任书为完成******下达的2012年度预算及生产经营各项目标任务，按照PCP经营理念，明确职责，落实责任，确保目标任务顺利完成，特制定以下目标责任考核书。一、考核对象公司分管生产副总经理（乙方）二、考核周期考核期为一年，自2012年1月1日至2012年12月31日。三、考核内容（附表）考核指标分解表考核指标序号指标名称考核值指标分值指标权重主要经济技术指标1吨水泥变动成本(32.5级)285.45元4080%2吨水泥机物料消耗3.5元103产量30万吨

2、104吨水泥磨工序电耗30度401现场管理工作完成情况按杭南要求1020%综合管理指标2安全标准化落实情况按公司计划103安全生产责任按《安全目标责任书》否决四、考核办法按照杭州南方考核*****经营班子《2012年度经营目标责任书》相关规定执行。五、其他请被考核人按上述考核内容进行细化，分解落实到每个部门、班组和个人。责任书签署：甲方：总经理：乙方：副总经理：二O一一年月日