仓管绩效考核表.doc

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1、员工绩效考核表                            考核月份______年______月被考核人姓名:_________                                 部门:财务部                               现任职位:仓管员工作项目及要求标准达到工作要求的程度及配分初评分复评分离要求太远未能达到基本达到全部达到超过要求1、   熟悉所管物资的名称、商标、规格、品种、单价、用途、和库存位置。2、   验货时如发现数量差错、质量不符合要求,应拒绝收货并

2、及时报告主管。3、对物资的收、发、保管要做到手续完备、帐目清楚。123454、对用量不是很大的物资(费用等)每次要尽量少采购或印刷,对各种印刷物品仓管员要有自己一本帐(名称、规格、一式几份、一本多少页、印刷时的单价)。5、若常有物品、低质量耗品仓存不多,要及时有计划下单叫采购员购回,保证供应。6、有条理地做好货物的收、发、存,单据的开单程序和存档工作。123457、严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材,电脑等进行安全检查,发现隐患及处理,保证库房和物资的安全。8、严格执

3、行出入仓手续,及时制单,定期盘点,做到帐目清楚,帐物相符。9、严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。123451234510、所有物资应有明确的物资的名称、数量及时间的标识,做到标识明确醒目。11、严格执行货物发放程序,坚持先进先出的原则;12、做好发放记录,每天完成发放物资的分类统计;13、严格做好货物品质、数量等检验工作;14、每月定期盘点物资发放情况,结合物资出入库情况做好统计报表。                           小计得分= 

4、                  初核:                                                              复核:评分说明:初核分/复核分从5/4/3/2/1中选择。

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