班主任绩效考核方案 (3).doc

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1、道仁矶中学班主任绩效考核方案为了进一步加强班级管理，稳定教学秩序，确保教育教学工作的顺利进行，创造一个良好的教书育人环境；激发班主任的内在动力，更加积极的工作，发挥更大的能动性，取得更卓有成效的工作成绩。根据《道仁矶中学教职工绩效考核方案(初中部)》结合我校实际情况，制订本方案。一、考核领导小组组长：李升文副组长：曾庆良成员：彭岳文吴虎二、指导思想班主任是学校工作重要的管理者，是学生人生发展的导师。班主任肩负着对学生的德育教育、智育教育和美育教育的重任。建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，是学校走向内涵发展，建设和谐校园的重要任务。三、考核对象全校各年级班主任四、考核内容班主

2、任履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。五、考核原则公平、公正、公开的原则，每月公布班主任得分情况；激励先进，促进发展。鼓励班主任创新工作方法和思维。简便易行、讲求实效、力戒繁琐。六、考核方法100分以上为优秀；90分—99分为良好，80—89分为合格，达不到70分的为不合格。（优秀班主任比例控制在20%-40%，不合格比例控制在5%左右）。七、计算说明1、班主任津贴为：中学部500元/月·人加就餐津贴，小学部300元/月·人加就餐津贴2、班主任每期应得津贴总额（W）公式为：W=F×G＋H（其中F为班主任绩效考

3、核得分每分折合津贴，G为班主任绩效考核个人每期得分，H为就餐津贴）。3、初中部班主任绩效考核得分每分折合津贴（F1）计算公式为：F1=(全校中学部班级总数×500)÷每期初中部班主任绩效考核总得分F２=(全校小学部班级总数×300)÷每期小学部班主任绩效考核总得分4、班主任绩效考核个人每期得分=每月得分之和÷每期总月道仁矶中学2014年9月1日