民生大酒店薪酬考核评价体系.doc

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1、民生大酒店薪酬考核评价体系一、基本工资：1300元二、岗位工资及要求（每个月评定一次）A类：85分以上工资幅度800—1100元B类：70—85分工资幅度500—80元C类：60—70分工资幅度300—500元要求：具体要求体现以下几个内容，详细情况请参考月度考核表。1、个人素质2、工作能力3、工作效率4、对工作的态度三、绩效工资绩效工资与营业收入挂钩，根据酒店经营收入任务的分配，当月完成营业收入的80%，绩效工资方可实施一线部门：酒店当月完成营业收入的80%，部门完成当月任务的90%，绩效奖金按%进行计算。酒店当月完成营业收入的100%，部门完成当月任务的

2、100%，绩效奖金按%进行计算。酒店当月超额完成营业收入，部门超额完成当月任务，绩效奖金按%进行计算。酒店当月完成营业收入的100%，部门未完成当月任务的80%，绩效奖金划为酒店活动公费。二线部门：酒店当月完成营业收入的80%，绩效奖金按%进行计算。酒店当月完成营业收入的100%，绩效奖金按%进行计算。酒店当月超额完成营业收入，绩效奖金按%进行计算。四、扣罚条例为明确各部门负责人的责、权、利，根据酒店制定的营业任务，当月未完成部门任务的，相关管理人员按基数的百分比扣罚：1、此项只针对各部门经理（含副经理）及主管；2、扣罚基数：部门经理及副经理（1000元），

3、部门主管（600元）；3、根据部门当月完成任务量的百分比，进行相应扣罚。