公司薪酬考核体系.doc

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1、编制：管理部审批：日期：薪酬管理体系13第一章总则第一条适用范围本制度适用于*******有限公司（以下简称公司）全体员工第二条目的旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，；更好的把员工收入与企业产值、效益、产品质量、员工工作能力及表现相结合，实现企业和员工的共同发展。第三条原则根据公司的组织架构和职位设置，制定相应的薪资级别薪资标准参照当前的社会经济状况、人力资源状况、公司现状及可预测未来状况等因素综合制定。薪资级别结构及标准根

2、据公司业绩及业务战略定期做出调整。工资实行保密制度，员工之间不应互相谈论工资，员工亦不能将所知工资信息直接或者间接透漏给公司外部。第四条依据薪酬分配的依据：贡献、能力和责任。13第二章薪酬体系第五条公司薪酬体系包括四种不同类型5.1与企业年度经营业绩相关的年薪制；5.2与销售业绩挂钩的提成工资制；5.3与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等相关的结构工资制；5.4与岗位相关的固定工资制；第六条企业高层管理人员执行年薪制，根据公司年度经营状况、经营业绩发放相应的薪酬。第七条公司销售人员实行销售提成工资制，工

3、资收入与销售额挂钩。第八条对于中基层管理人员、职能人员、技术研发人员、生产管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人采用结构工资制。第九条对于试用期员工、学徒工、后勤服务工人实行固定工资制。13第三章薪酬结构第十条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同人员和岗位有不同的组合。10.1固定工资：包括基本工资、职务工资、工龄工资、全勤奖；10.2浮动工资：绩效奖金、效益奖金、销售提成、产品开发奖、加班工资，年终奖金；10.3附加工资：社会保险、餐费补贴及各种福利等；第十一条固定

4、工资11.1固定工资=基本工资+职务工资+工龄工资+全勤奖11.2基本工资：员工基本工资=工资基数*85%;中层管理人员基本工资=工资基数*65%；11.3职务工资：按照职务的等级进行评定，体现职务的内在价值和管理人员管理能力。职务工资=工资基数*20%11.4工龄工资：依据员工的工作经验和服务年限对企业的贡献核定，服务满一年增加50元/月，最高为四年；工龄工资核算统计以季度为限，满一年的员工在每一季度统一调整，具体参照工龄工资核算补充说明。11.5全勤奖：转正员工每月按公司正常工作时间出满全勤，即给予全勤奖

5、，全勤奖=工资基数*5%，管理人员不参与全勤考核。第十二条浮动工资12.1浮动工资包括绩效奖金、效益奖金、年终奖金、销售提成、产品开发奖、加班工资；12.2绩效奖金：绩效奖金与每月绩效考核结果挂钩，是对员工在当前岗位和现有工作能力水平上通过自身努力为公司创造的价值的肯定。13绩效奖金=工资基数*5%*绩效考核分/1000说明：绩效考核分值大于等于900分，当月绩效奖金按照满分核算，绩效考核分小于900分，按照实际所得分数核算。12.3效益奖金：效益奖是以企业月盈利为基数给予员工的奖金员工效益奖=工资基数*5%

6、*月实际盈利/月盈利目标管理人员效益奖=工资基数*10%*月实际盈利/月盈利目标12.4年终奖金：是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励，体现全体员工通过努力为公司创造盈利的成果分享；年终奖与年终考核结果、公司年度经营情况挂钩，年终奖金在次年四月支付。年终奖金=（基本工资+职务工资）*服务月数/12+服务年度*（月基本工资+职务工资）*（年实际盈利-年盈利目标/2）/年盈利目标12.5销售提成：是针对与销售直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额参照公司提成比例。12.6产品开发奖：主要适用于

7、技术部及生产技术人员，是对个人或者团队在产品开发方面做出贡献的一种奖励。具体金额视对企业的贡献而定。12.7加班工资：是在正常出勤范围以外对超出工作时间工作的价值肯定，加班工资核算根据国家《劳动法》的有关规定执行；第十三条附加工资1313.1附加工资是公司正式员工享受的一种福利待遇形式；13.2附加工资=社会保险+补贴+各种福利13.3社会保险：社会保险包括养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险。企业与个人承担比例参照社保部门的规定；公司根据员工个人要求购买保险，对于不愿意购买保险的员工，公司负责为

8、其购买工伤保险。13.4补贴：补贴包括手机补贴、特殊工种补贴、住宿补贴，公司补贴的发放依据员工所在岗位和职务，13.5个人所得税：在规定的范围内由公司承担，超出范围的由员工个人承担，由公司负责代交。13.6各种福利：基于公司的经营情况在重大节日或者公司组织的给员工的各项福利措施。第四章工资基数第十四条工资基数是整个工资管理体系的基础，从各部门员工的岗位价值和技能水平等因素体现了员工对企业所做的贡献。