质量部KPI考核指标.doc

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1、质量部KPI考核指标一、质量经理工作大项考核指标比重部门建设与管理按时完成质量管理规章制度的编制工作质量管理制度有效执行率达到100%质量检验与监控原材料进厂合格率达到99%产品合格率达到99%生产过程中的废品率低于1%质量问题处理及时率达到100%质量分析与质量档案管理及时完成《质量分析报告》的编制工作质量异常处理及时率达到99%质量管理文件无丢失、损坏等现象部门人员管理培训计划完成率达到99%检验工作及时完成率达到99%部门员工综合考核评分在85分以上注：本考核要素可根据每月度实际情况变动，当变动时，其他指标的相应权重应予调整。二、质量主管工作大项考核指标比重编制产品质量检验规程及时编制质

2、量检验规程产品质量检验规程得到100%的贯彻实施质量检验与监控原材料进厂合格率达到100%产品出厂合格率达99%客户满意度评价达到96分以上合理化建议被采纳的数量质量分析与改进质量改进措施提出的及时、有效性质量问题有效解决率达到98%三、质量部其他员工工作大项考核指标比重质量检验组件终检报告准确率达99%紧急事故报告及时、清楚各工序月报完成率达100%不合格品控制程序执行率达100%质量控制检验准确率达到_98%错检、漏检发生率为0不合格品鉴定准确率达到99%产品出厂合格率达到99%各类检验报告及时、准确检测设备、仪器完好率达到99%