年终绩效考核表(部经理以上).pdf

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1、浙江金迪控股集团有限公司金迪集团年终绩效考核表部门姓名职务考核期指标解释①数据获取方式数据来源部门/数据收集总经指标维度指标名称目标设定及评分标准权重自评总裁（计算公式）②信息来源支持性文件责任人频率理财务类客户市场类内部流程类学习与成长类被考核者签名：直接上级：考核合计得分：本月考核等级（在对应的等级括号内打“√”）本月考核工资系数（在所对应的等级括号内打“√”）A（）；B（）；C（）；D（）；E（）A.1.2（）；B.1.0（）；C.0.85（）；D.0.7（）；等级说明：A等/98分（含）以上；B等/90-97分；C等/80-89分；D等/70-79分；E

2、等/70分以下E.0.6（）本月绩效考核奖金：本月应发考核工资：考核者提序号需改进项目措施要求完成期限出改进建议填表说明1、被考核人于年度考核期结束的次年1月20日前自行考评后，交总经理或总裁考核，确定考核分数；2、以总裁的考核结果为准