企业管理培训课程分类介绍.doc

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1、1.企业管理培训的课程包括哪些？1根据中小型企业对人才的培养需求可以分为以下几种？企业动态管理培训、精益生产、成本控制、心态管理、苍鹰训练教程/雏鹰训练教程(心态篇、理念篇、技巧篇)、执行力、领导力、采购与供应链管理实务、有效沟通技巧培训、管理的16法则、绩效管理体系再设计、人力资源管理、、领导王道、狼性突围、营销策划、公众演说家、总裁背后的思考、职业生涯开发与管理、80后90后管理、留住雇员心、资源整合管理、2.根据个人的发展，提升个能力，可分为以下几种？流程化精细管理、现场流程优化、产能工艺优化、企业动态数据管理培训、TS16949五大工具、内部审核员、体系标准

2、与实操、执行力五常法运用、10S实操辅导、全面可视化管理、薪酬绩效计设3.根据从事行业与岗位的不同，可以分以下几种？如果是企业的主管建议参加以下培训？团队领导力、管理者的三重角色认知、问题分析与解决模型训练、管理者目标管理训练、高品质沟通技巧训练、管理者激励技巧训练、高效团队建设训练、领导力的四大修炼、企业中高层管理技能训练等方面培训如果是企业的组长建议参加以下培训？班长影响力、激发下属追随的四个方法、让部属追随你的三个要领、赞美的艺术、批评管理、情緒管理、班组长的自我成长与发展、班组长的角色认识、班组长的沟通技巧、会议主持与简报技巧、生产计划管理、效率的提升要素等

3、等如果是企业的员工建议参加以下培训？心态培训、岗位任职要求培训、装配技术、自我意识管理、企业文化培训、特殊工种培训、企业制度培训、作业指导书培训、等等如果是企业的设计人员建议参加以下培训？CAD提升培训、PADS/Cadence培训、pro/e培训、solidworks培训、3DMAX培训、设计基本原理、市场调研分析培训、新产品设计开发分析培训、产品设计质量目标培训、初始过程流程图的制作培训、设计失效模式及后果分析培训（设计FMEA）、控制计划培训、产品常见缺陷分析等等如果是企业的人力资源专员建议参加以下培训？力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管

4、理、劳动关系管理等培训．如果是企业的采购人员建议参加以下培训？供应商开发与管理培训、谈判技巧培训、商务礼仪培训、成本控制培训、交期管理培训、采购风险管理培训等培训4.根据个人的培训费承担能力，可以分以下几种方式？对于企业人数较多可以采用内训（请培训老师上企业进行培训）；对于企业参加人数较少或个人可以采取外训。