TTT-培训师培训班.pdf

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1、(本课程全年深圳上海北京循环开课,欢迎咨询开课时间及报名优惠!)TTT-培训师培训班日期:北京5月26-27日讲师:黄老师学费:¥3200元/人/2天(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)【培训对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师【课程收益】•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备•通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧•学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练•掌握教学开发辅助工具运用的注意事项•学会有效运

2、用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果【课程大纲】(第一天)一内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战•内部培训师的定义与辩证•企业内部培训师的角色•企业内部培训师的主要职责•企业内部培训师需发挥功能•企业内部培训师遭遇哪些挑战二企业内部培训师发展之路•企业内部培训师的角色•内部培训师队伍对企业的意义•培训师—个人发展黄金通道三为什么培训师需要技巧•培训师的任务(一)•培训师的任务(二)•职业培训师能力模型•成人学习特点四培训师展示技巧•展示个性•授课着装•语言表达•眼神技巧•肢体语言•练习:一分钟即兴演讲训练五培训师授课技巧第一部分:开场技巧•怎样开始?华晟培训公开课

3、事业部Tel:(0755)8622241513510936819敖老师QQ在线:476304896(报名咨询)(本课程全年深圳上海北京循环开课,欢迎咨询开课时间及报名优惠!)•创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲•开场技巧—开门见山•开场技巧—问题导入•开场技巧—故事导入•开场技巧-事实陈述•热身活动的使用•练习:设计开场活动第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)•互动技巧—提问•问题的八个功用•关于课程内容问题分类•互动技巧--书面练习•互动技巧--情景角色练习•互动技巧--案例分析•互动技巧--游戏法•练习:课堂游戏•课堂活动的组织步骤•课堂

4、活动的总结步骤•课堂活动组织注意事项•互动技巧--小组讨论•一对一辅导技巧•四种增强说服力的方法第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)•气氛控制•控场技巧--激励•控场技巧--学员的应对•控场--场面应对•六种尴尬场面的应对•案例练习第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)•结尾技巧--要点回顾•结尾技巧--名人佐证•结尾技巧--触动情感•结尾技巧--行动促进•结尾技巧--小组竞赛•作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。(第二天)一课程开发与设计基础知识•重要概念澄清•课程开发•课程设计•教学设计•课程设

5、计的三个成功关键•国内常用的课程设计程序华晟培训公开课事业部Tel:(0755)8622241513510936819敖老师QQ在线:476304896(报名咨询)(本课程全年深圳上海北京循环开课,欢迎咨询开课时间及报名优惠!)•培训课程设计的基本点•培训课程设计的要素二课程设计八步法•课程设计的基本理念•如何进行课程设计(八步骤)•每个步骤的操作方法•各步骤的注意要点•如何设定正确标准的培训目标•如何制定完整的教材•案例分析及实操练习(点评学员作业)三教学计划与教案的制订•教学计划的定义与意义•教学计划的流程•教案的意义、重要性和类型•教案的格式与示例四如何制作精美

6、的PPT•认识PPT的重要功能键•个性化模板的制作•动画设计•PPT中的文件链接•音乐视频编辑•PPT转换Word技巧•结构化图表制作•演示者视图功能•(学员同步练习)【讲师介绍】黄老师高级讲师,现任某外资集团培训经理,曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理,获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员,上海市企业培训师讲师、考评员,国家教委三级教师资格证。•专长领域接受过4年正规“教育专业”学习,有5年的教育、培训管理经验,在培训管理方面有较强的背景,对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力,3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场,进行多角度

7、案例分析及演练。•擅长课程培训培训师(TTT)、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。•授课风格授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。•服务企业上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、EsteeLauder雅诗兰黛、ICRO(国际文化资源交流中

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