职工培训计划.doc

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1、XX市自来水公司09年职工职业技能培训教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径,职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。      二水厂的培训教育在厂部领导的带领下,以提高职工职业技能为主要方针,全面提高职工文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入二水厂的年度考评计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。  一、岗位培训       以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和

2、基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。       1、机修车间维修人员的“三熟三能”       (1)熟悉设备、系统和基本原理;       (2)熟悉操作和事故处理;       (3)熟悉全厂机械设备工作规程和本岗位的规程和制度;       (4)能正确进行操作和分析运行状况;       (5)能及时发现故障和排除故障;       (6)能掌握一般的维修技能。       2、电工车间维修人员的“三熟三能”     (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;       (2)熟悉电工基础知识;      

3、 (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;       (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;       (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;       (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。       3、运行车间值班人员的“三熟三能”       (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;       (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;       (3)熟悉本岗位的基础知识;       (4)能正确进行操作和分析运行状况;     (5)能正确调度一、二泵开停泵时间;     (6)能熟悉本岗位的操作规程      4、一、二泵船工的

4、“三熟三能”       (1)熟悉本岗位水泵的基本原理;       (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;       (3)熟悉水源保护区内环境监控;       (4)能熟练地操作水泵开停时间;       (5)能及时发现水泵及泵船故障;       (6)能密切注意水源保护区内环境监控工作。三、专业骨干培训       1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。       2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在

5、一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。       四、培训的形式和方法       1、岗中培训。由各个车间根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。       2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各车间负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;       3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到二水厂进行授课。   五、培训时间要求       1、岗中技能、安规培训,每月一次;       2、技术考问,每月一次;       3、异常和事故分析,每月一次;       4

6、、模拟演练和事故预想,每年一次;       5、集中培训,每季两次;       6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。       7、专题讲座,每年二次;      2009年二水厂必须加大职业技能培训力度,确保培训鉴定工作落到实处。在厂部领导的带领下,严格推行持证上岗制度,杜绝使用无证者到关键岗位上岗操作,采取强硬的措施督促和鼓励无证人员自觉参加取证培训。进一步加大在职职工职业技能培训鉴定工作。积极做好推荐申报技师、高级技师的社会化考评工作,逐步建立与企业长远发展相适应的高技能人才队伍,为不断增强企业发展后劲搭建平台。

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