浅析建筑工程中的施工管理问题.pdf

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1、浅析建筑工程中的施工管理问题摘要：随着经济的发展，建筑业取得了长远的发展。在发展的同时也出现了一些急需解决的问题。尤其在建筑工程的施工环节中，由于施工过程中存在许多不确定性因素，对施工管理提出了更高的要求。本文就建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出有效的解决办法。关键词：施工管理问题对策Abstract:Witheconomicdevelopment,theconstructionindustryhasmadelong-termdevelopment.Butalsotherearesomeurgentproblemsinthedevel

2、opment.Especiallyinthepartoftheconstructionworks,therearemanyuncertaintiesintheconstructionprocess,constructionmanagement,ahigherdemand.Thisarticleanalyzedtheproblemsinthemanagementofconstructionworks,andproposeseffectivesolutions.Keywords:constructionmanagement;problem;coun

3、termeasures施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。通过施工管理，最大限度地使项目计划得以实现，同时，在施工过程中对计划进行及时地调整，使项目能够顺利高效地完成。一、施工管理中存在的问题在施工管理过程中，涉及到人员、材料、设备等一系列因素，所以施工管理就比较复杂，无论哪个环节出现问题都可能造成中损失。在目前的施工管理中存在许多亟待解决的问题，这些问题给施工管理带来了许多麻烦。（一）管理制度不健全，管理思想比较落后在

4、施工管理过程中，对施工的程序、材料的存放、安全措施等问题没有做出规定，致使在施工过程中出现一些本可以避免的问题。同时，问题出现以后，对事故责任的鉴定也缺乏一定的依据，使得事故责任的处理比较麻烦。有的施工单位虽然有施工管理制度，但是制度不健全，或者没有按照制度执行，制度成为一种摆设。由于施工管理制度的不健全，管理人员就无法树立科学严谨的管理思想。施工单位对施工人员的管理观念比较陈旧，无法适应新时期“二代农民工”对工作的需求。不少施工单位受传统的人事管理理念影响严重，不能摆脱传统观念的束缚，对工程技术人员的管理没有建立起现代的、科学的人力资源管理模

5、式，管理方式仍停留在繁琐的“事”与“人”上，把工程技术人员当做了单纯的人力成本，缺乏充分挖掘技术人员潜能的意识。管理也比较随意，没有长远的战略计划与科学预测，有时会出现任人唯亲的用人方式。（二）工程用料管理缺乏科学、全面的流程，容易出现浪费、丢失、损毁