湖南卫视品牌定位的分析.pdf

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1、ContemporaryTV电视观察湖南卫视品牌定位的分析◆左晓萌随着传媒竞争的日益激烈化，品验，这和《快乐大本营》的口号“快路。成为明星、一夜走红，是目前许多牌对于电视媒体的发展显得越来越乐大本营，天天好心情”一脉相承。年轻人心中最大的梦想，是一个非常重要。准确的品牌定位对于电视媒体在这一品牌内核的导引下，湖南卫视大的市场需求。湖南卫视正是抓住了来说更加重要。如何克服同质化、凸近两年陆续推出了民间竞技娱乐节这个观众强烈的需求，极大地满足了显特色化，如何成功建设电视媒体品目《谁是英雄》、创新体育娱乐节目草根心理，同时也进一步诠释了“快牌

2、，探寻可持续发展之路，已经成为《国球大典》、大众娱乐节目《超级乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚传媒关注的焦点。女声》和音乐娱乐节目《音乐不断歌的品牌内涵。如此一来，很好地拉近湖南卫视作为栏目竞争力比较友会》，这些节目从不同内容、不同层了观众，让观众感觉到湖南卫视是服强、品牌栏目比较多、主持人影响力面深入诠释“快乐中国”这一频道理务于大众服务于平民的节目。比较大的省级卫星电视，以收视率念。而2009年11月30日，作为中国第2.“错位”编排，吸引观众连续几年居我国地方卫视第一、全一档聚焦青少年成长的情感故事节目当各家省级卫视在晚间黄金档

3、中国总收视第四的成绩（前三位均为《8090》在湖南卫视开播后，不仅让进行电视剧播出“恶战”的时候，湖南央视），在我国各卫视中的影响力与湖南卫视的“年轻”定位更专业更原卫视已经从这片红海中挣脱了出来，知名度都名列前茅。这些的关键在创，同时也使湖南卫视的品牌形象清纵身跃入了战略蓝海。从2006年初开于它拥有一个精准独特的品牌定位晰丰富，深入人心，充满张力。始，湖南卫视对其晚间节目编排做出战略。二、立足受众的目标和需求重大调整，电视剧正式退出晚间黄金一、品牌定位由于频道和节目的快速增殖导播出时段，安排至22∶00以后的时段2002年湖南卫视将

4、频道定位为致了电视观众的分流，大众传播向分播出。原来的黄金时段则被用来播放“以娱乐、资讯为主的综合频道”。众传播转化的趋势已经不可避免。品自办栏目，这个新调整出的电视剧播2003年初，湖南卫视又提出了“锁定牌定位必须设定一个特定的传播对放时段已被打造成为具有鲜明特色和娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其象，而这些特定对象可能只是该品牌黄金品质的“后”黄金时段。他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定所有目标对象中的一部分。湖南卫视通过收视调查分析，22点以后位策略。2004年6月，湖南卫视正式作为一家以娱乐定位的电视频道，抓的受众群年龄在25-45

5、岁之间，并且提出“打造中国最具活力的电视娱住了目标受众的心理和需要。尤其以30岁左右的白领女性居多。乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心1.立足“草根”，贴近观众因此，根据她们的审美要求，确定了理念，作为自己的全新定位，最终形最典型的例子就是湖南卫视的“健康向上、细腻、以情动人、故事成了湖南卫视的整体频道品牌——《超级女声》。作为一档完全是平好看”的选片风格，以一些精品引进最具活力的中国电视娱乐频道。“快民选秀的节目，它带领我国的娱乐节剧和经典老片作为该时段电视剧的乐中国”是湖南卫视的品牌核心理目走向草根，有很浓厚的草根色彩。主打类型。念，

6、有了这个内核，湖南卫视的品牌《超级女声》的播出为所有的参赛获湖南卫视的这种编排策略颠覆运营和扩张就有了坚实的、统一的胜者成就了明星梦，铺设了从“丑小了观众固有的收视习惯。以自办栏目基础。从娱乐功能来说，湖南卫视主鸭变成白天鹅”的有效捷径，也就是填充传统黄金时段，让不爱看电视剧要为全国观众提供快乐、愉悦的体为充满了梦想的年轻人寻找到了出的观众有了新的选择；以独播剧打造70CONTEMPORARYTV电视观察ContemporaryTV“后”黄金收视段，以其独特性吸引在推广“快乐”上，《快乐大本营》、大本营》、《玫瑰之约》到《真情》等观众。

7、错位式编排，使得湖南卫视更《天天向上》等娱乐节目上也会时不有影响力的节目中可以看到，其对新为引人注目。时地播报一下最新进程或幕后故事，的栏目、新的内容、新的表现形式、三、竞争中的利益支撑点通过这些办法，湖南卫视达到了资源新的主持人表现出一种近乎痴迷的竞争对手是影响企业品牌定位的最大限度利用和开发。态度。的重要因素，可以说，如果没有竞争3.广设交流平台，实现媒体与受从以上几个方面可以看出，如今的存在，品牌定位就失去了价值，所众交流的互动营销。在湖南卫视的互的湖南卫视已经成为一个娱乐业的以品牌定位本质上要求必须展现其动营销中，短信投票是最先

8、被启用并航母，它所展现出来的承载能力不但相对竞争者的优势。具体而言，就是迅速获得多方面收益的方式之一，它拉动湖南省，也会拉动整个中部地区通过向消费者传达差异化信息而使将媒体和受众紧密地进行结合，实现乃至全国